Gesprächsführung in multifunktionalen Teams im Sicherheits- und Gesundheitsmanagement

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GRIN Verlag, Mar 20, 2007 - Language Arts & Disciplines - 39 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interpersonale Kommunikation, Note: sehr gut, Karl-Franzens-Universität Graz (Akademie für Gesundheit und soziale Kompetenz des PGA Linz), 26 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach einer kurzen Vorstellung des Projektes werden in dieser Arbeit Erfahrungen einer nunmehr dreijährigen Tätigkeit als externer Sicherheitsberater, vornehmlich im Bereich von social- profit- Organisationen, aber auch in mittelständischen Gewerbebetrieben, dargelegt. Ich beleuchte die Intention, warum ich mich für dieses Thema entschieden habe und den prognostizierten Nutzen für Beteiligte in Organisationen und Unternehmen. Anschließend werden mittels systemischer Kontextanalyse die grundlegenden personellen, funktionalen und organisationalen Rahmenbedingungen im Sicherheits- und Gesundheitsschutzmanagement aus meiner Sicht dargestellt. Nach einer Auseinandersetzung mit den Lerntheorien werden die Inhalte der Theorieinputs vorgestellt und die Auswahl in Verbindung zum Lernziel beschrieben. Im letzten Schritt wird ein Modell eines Seminars aufgezeichnet, welches zur Kompetenzerweiterung für strukturiertes und lösungsorientiertes Arbeiten in Gesprächs- und Entscheidungsplattformen des Sicherheits- und Gesundheitsschutzmanagements dienen soll.
 

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Aktionskarten Ansatz ArbeitgeberIn Arbeitsschutzausschuss Aspekt Ausgangssituation bedanke behavioristische BeraterInnen der MitarbeiterInnen beteiligten Personengruppen BetriebsrätInnen Beurteilungskonflikt Bewertungen Bewertungskonflikt bioenergetische Coaching Collage Combs der/dem Einzelarbeit Entscheidungen Erfahrungen Ergebnissicherung Erwartungen ExpertInnen Externe BeraterInnen folgende Funktion Gesamtzufriedenheit Geschäftsführung Gestaltungsmöglichkeit Gesundheit Gesundheitsschutzmanagement Golas Gruppen Gruppenarbeit Gruppendynamik Gruppenkonflikt Handlungsunfähigkeit Hauptintervention Hilfssystem innerbetrieblichen Intention intern Interne Experten interne Kontrolleure intrapsychisches Investitionen Kapitel kognitiven Kompetenzerweiterung Konfliktanalyse Konfliktpotenzial Konflikttheorie Kontext Kontrolleure der MitarbeiterInnen Lerntheorien Management meistens möchte Modell Möglichkeit Nan-in Neutralitätsfallen objektiv operativen Führungsebene Personen personzentrierter personzentrierter Ansatz Perspektivenwechsel Planspiel Position Positionsinhaber Präventivfachkräfte Praxis Prioritäten setzen Problemstellung Prozess ProzessbeobachterInnen Prozessberaters Qualitätsmanagement Rangdynamik Rangdynamikmodell nach Raoul Raoul Schindler Reflexion Rolle Rollenkonflikte Rollenspiel Sachkonflikte Seminar Sicherheitsvertrauenspersonen soll soziales Lernen Sozialkonflikte Soziogramm spezifische Ausbildung spezifische Qualifikation Stabstelle Startkapital Steuerungsmöglichkeit Störkarten Systemische tatsächlich oder scheinbar TeilnehmerInnen Thema Theorie Theorieinput Trainer Trainerrolle Training Trainingskontext Transformierbarkeit Übung Unternehmensleitung Unterschied Ursachenkonflikte Verantwortung Verhalten verschiedene Visualisierung wichtig Zielsetzung der Weiterbildung zusätzlich

About the author (2007)

1991- 1999: Technischer Assistent am Institut für Chemie, Johannes- Kepler- Uni- Linz ; 1991- 1995: Honorarlehrer am BFI- Linz; 1999- 2001: Technisch- pädagogischer Mitarbeiter am Institut für Berufs- und Erwachsenenbildungsforschung an der Universität Linz IBE und Leiter des Sicherheitstechnischen Zentrums work.design ; 2001-2008: selbständiger Berater für Sicherheit und Gesundheitsförderung; Kooperationspartner ASSiSTO Unternehmensservice GmbH und health@work- Beratergruppe für humanökologische Unternehmens¬entwicklung; Mitglied im Expertenforum für psychosoziale Gesundheit am Arbeitsplatz, Fonds Gesundes Österreich- Pro Mente Bildungsinstitut- IBE; 2002 Mitglied Fit im Job gemeinsam mit Land OÖ und ORF; 2002 -2003: freier Trainer und Coach bei ibis acam - Institut für berufsbezogene Information und Schulung; 2003: Ausbildungsleiter für die Sicherheitsvertrauenspersonen- NEU- Ausbildung beim PGA - Akademie für Gesundheit und soziale Kompetenz; 2003-2005 Netzwerkpartnerpartner TAO - Team für Angewandte Psychologie und Organisationsberatung; 2004 freier Coach und Trainer bei BCP - Business Coaching Partners GmbH; 2005-2007: freier Trainer bei ZIB- Training GmbH, St. Pölten; 2006: Gründungsmitglied der ÖGCC - Österreichiische Gesellschaft für Care- und Case Management, Linz; 2007-2008: freier Trainer bei BEST und Die Berater; 2008: Berater Arbeitssicherheit und Gesundheitsförderung beim AMD Salzburg; 2010: Qualitässicherer und stv. Laborleiter Lebensmittel - Fa. Raps GmbH; 2012: Qualitätsmanager Lebensmittel Fa. Hochreiter Fleischwaren; 2012-2013: Qualitätsmanager Fa Almi Gewürze, Oftering; 2013-2016: Hygiene- und Anwendungsberater Fa. Tensid-Chemie, Telfs; seit 2016: Gründung Beratungs- und Handelsunternehmen hygienewerkstatt.at

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