Gestaltung der Materialflußsteuerung in dynamischen Produktionsstrukturen

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Herbert Utz Verlag, Jan 1, 1999 - Materials management - 156 pages
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Contents

Einführung
1
der Materialflußsteuerung
17
Konzeptionelle Grundlagen zur Gestaltung der Materialflußsteuerung
41
Konzept zur Steuerung des Materialflusses in der Produktion
60
Umsetzung des Konzepts der verteilten Materialflußsteuerung
104
Evaluierung des Ansatzes und des Systems
124
iwbModellfabrik
130
Zusammenfassung und Ausblick
139
Copyright

Common terms and phrases

Abbildung abgebildet Ablauf Ablauforganisation Abschnitt Agenten agentenbasierten aktuellen Analyse Anforderungen Angebot anhand Ansätze Aufbau Aufbauorganisation Aufgaben Aufgabenausführung Aufwand Ausführung Ausschreibung automatisierten Basis Bediener Bedienoberfläche benötigt Bereichen Mensch beschrieben dargestellt Datenbasis dezentral Dienstleister vom Typ direkt dynamischen Produktion eingesetzt Einsatz einzelnen Dienstleister entwickelt erfolgt erforderlich Förderhilfsmittel fördernde Transportmittel Forderung Funktionen Gabelstapler Gesamtsystem Goldratt Hrsg Informationen Informationssystems informationstechnischen innerhalb internen iwb-Modellfabrik Kapitel Kommunikation Kommunikationsagent Kommunikationsplattform Konfiguration Konzept Koordination Leitsystem Leitsysteme Lieferant Logistik lokale Materialverwaltung Manufacturing Material Materialbereitstellung Materialbestand Materialfluß Materialflußrechner Materialflußsystems Materialflußvorgänge Modell möglich muß Nedeljkovic-Groha 1995 Objekte Organisation Parunak Planung Planungsagenten Potential prinzipiell Produkte Produktionsplanung und steuerung Produktionssystems Produktionszelle REFA Ressourcen rung Schnittstellen soll Speicherprogrammierbaren Steuerungen stellen stems Steuerungsagent Steuerungsstrategie Strassacker Strategien System Systemarchitektur Systeme Systemelemente Technik technischen Technischen Universität München Transport Transportauftrag Transporteinheit Transportgut Umfeld Umgebungsmodell Umgebungsmodellserver Unstetig fördernde Unstetigförderer Veränderungen Veränderungsbereiche Veränderungsfähigkeit verfügbare Verfügung verschiedene verteilten Materialflußsteuerung Verwaltung vorhanden Wandlungsfähigkeit Zelle zentralen Ziele Zielsystem Zielsysteme

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