GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

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Editorial Paidotribo, Oct 26, 2005 - Business & Economics - 394 pages
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Este libro, que se divide en tres partes, proporciona conocimientos e instrumentos prácticos de gestión. El lector encontrará desarrollados los pasos prácticos a seguir para establecer una organización deportiva.
En la primera parte se presenta el marco social del deporte, se describe los contextos nacional e internacional en los que las organizaciones deportivas tienen que funcionar y se analizan las necesidades y responsabilidades más importantes de las federaciones nacionales. También se trata el modo de funcionamiento que una organización deportiva exitosa debe desarrollar para lograr sus objetivos.
En la segunda parte se proponen diversas líneas de enfoque que ayudan a usar correctamente las claves del éxito y permiten a la organización mejorar su estructura operativa, eliminar alguna administración ineficiente e identificar una gestión profesional para alcanzar un alto rendimiento.
En la tercera parte se desarrollan los conceptos más importantes relacionados con la gestión y las formas de abordar la planificación a corto, medio y largo plazo. Se explican los conceptos básicos del presupuesto y cómo preparar presupuestos orientados hacia la obtención de resultados. Por último, se trata el tema de la necesidad para las organizaciones nacionales e internacionales de demostrar autocontrol en la aplicación de principios administrativos modernos de liderazgo y gestión.z
El Dr. Rubén Acosta Hernández es presidente de la Federación Internacional de Voleibol (FIVB) y miembro del Comité Olímpico Internacional.
 

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Interesante documento acerca del manejo de la comunicación y las Relaciones Públicas especializadas en el área deportiva.

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Un libro suprenanwnte inportentes puesto que se reconoce los factores i nterno y externos que se deben tener en cuenta para el correcto funcionaniento de una organizacion deportiva p 214

Contents

Agradecimientos
5
Necesidad de nuevas estructuras
20
Contexto deportivo nacional
38
Conflictos en el deporte
54
Identidad e imagen del deporte
67
Una organización deportiva exitosa
81
Escoger un tipo de organización
94
Conclusión
107
Mercadotecnia de eventos deportivos
192
Conclusión
207
Función de gestión en el deporte
225
Cómo reforzar las habilidades gerenciales
239
Conclusión
252
Planificación a largo plazo
276
Plan nacional de relaciones públicas
303
Conclusión
316

Comunicar con eficacia
127
Cómo vender el deporte a la comunidad
141
Entablar relaciones con el público
162
Promoción y colecta de fondos
178
Controlar las desviaciones
339
Conclusión
354
Bibliografía
379
Copyright

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