Gestión y motivación del personal

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Ediciones Díaz de Santos, 1996 - Business & Economics - 280 pages
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La forma más directa de potenciar la productividad del personal es permitiéndole que exprese y aporte a la empresa todas sus potencialidades intelectuales ycreativas: esta guía le indicará cómo lograrlo.INDICE: Planteamientos básicos. Gestión del personal: una nueva visión. Liderazgo Delegación. Cultura de empresa.
 

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Editado en Madrid en 1996

Contents

Motivación
45
Liderazgo
65
Gestión de las estructuras
76
Delegación
109
Desarrollo de las habilidades para la dele
121
Cultura de empresa
131
Las culturas flexibles
147
Cómo se transforma la cultura de
154
Conceptos básicos
191
La escala de las necesidades de Maslow
202
Los factores higiénicos y los factores motiva
208
El extrañamiento en el trabajo
216
Conclusión
222
Las responsabilidades
235
Definición de las directrices generales
241
Cualidades requeridas en función de la orien
247

El clima laboral
166

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