I 10 insegnamenti di Taiichi Ono

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FrancoAngeli - Business & Economics - 193 pages
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Un testo per tutti coloro che vogliono comprendere l'essenza del TPS (Toyota Production System), imparando a conoscere l'uomo che ha fondato e sistematizzato questo modello: il suo modo di vedere, di pensare, di agire. Un miniera di suggerimenti che possono essere replicati senza difficoltà anche nelle Pmi del nostro paese: nell'industria e nei servizi.
 

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Contents

Prefazione
13
Introduzione
15
Tu sei un costo Prima di tutto riduci gli sprechi Senza far questo non potrai sviluppare le tue capacità
19
Una volta che hai cominciato persevera nellattività Non rinunciare fino a quando non ne sei veramente capace Fermarsi a metà strada può diventare u...
41
Cerca di trovarti in difficoltà e metti in difficoltà gli altri Si creerà così un divario di capacità rimarchevole con chi ama la vita comoda
57
Il tuo rivale ti è superiore In altre parole tu puoi essere vincitore solo se cominci adesso
79
Lascia una traccia nel tuo lavoro Se ti si comanda dieci con il tuo ingegno cerca di fare undici
93
Fatti seguire ma senza costringere nessuno a inginocchiarsi Per questa ragione devi più di chiunque altro guardare alle persone con lungimiranza
107
Prima di tutto di ci riesco Troverai allora il modo per farlo
121
Fai dellinsuccesso il tuo punto di forza Lautentica fiducia in se stessi e perfino la buona fortuna nascono dal sollevarsi dopo una caduta
135
Evita di aggravare le condizioni di lavoro Le persone sfruttano nel migliore dei modi il proprio cervello per stare più comode
151
Le critiche dei clienti sono un richiamo per il successo Non lasciartele sfuggire non esserne diffidente Riflettici a lungo
167
Postfazione
183
Breve glossario TPS Toyota Production System
187
Copyright

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