Ideas que pegan

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LID Editorial, May 1, 2011 - Business & Economics - 260 pages
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Chip Heath y Dan Heath explican por qué algunas ideas sobreviven y otras mueren.
 

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Contents

Prólogo de Rafa Antón
01
La concreción es recordable
La teoría del velcro de la memoria 5 Ojos azules ojos marrones
del proyectoa la máquina
Concretar permite coordinar
las cosas blancas
Kaplan y GoComputer 11 Concretar ideas 04 Creíble 1 Encontrar la credibilidad 2 Pam Laffinla antiautoridad 3 El poder delos detalles 4 Los miemb...
El principio de la escala humana
El test Sinatra y Safexpress
La verdad
la deportividad
Apelar al interés particular
Televisión porcable en Tempe 6 Evitar el sótanode Maslow 7 Comer en Iraq 8 El palomitero ylasciencias políticas 9 No la pringues con Tejas
A quiénle importa el piano a dúo?
elcaso deJared 4 El arte de reconocer 5 Historias del Banco Mundial

Más allá de la guerra
Guía fácil para crear ideas que peguen

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About the author (2011)

Chip Heath es profesor de comportamiento organizacional en el Graduate School of Business de la Universidad de Stanford, columnista y conferenciante. Es ingeniero industrial por la Texas A&M University y doctor en Psicología por Stanford.

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