Ideenmanagement in China - Eine kritische Analyse von Chancen und Hemmnissen für den Unternehmenserfolg

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GRIN Verlag, 2009 - 134 pages
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,3, Fachhochschule Trier - Hochschule fur Wirtschaft, Technik und Gestaltung, 66 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das weltweite Verschmelzen der Markte und zahlreiche sich daraus ergebende Herausforderungen fur Unternehmen sind bezeichnend fur die anhaltende Globalisierung des einundzwanzigsten Jahrhunderts. Daher gilt es mehr denn je, die unternehmenseigenen Prozessablaufe zu optimieren, Mitarbeiter zu Hochstleistungen zu motivieren und richtig zu Fuhren, um die eigene Wettbewerbsfahigkeit fur den Fortbestand des Unternehmens und der damit verbundenen Arbeitsplatze sicherzustellen. Neue Anforderungen an die moderne Unternehmensfuhrung also, bei denen das Ideenmanagement" eine wichtige Rolle einnimmt, das Antworten gibt und Losungen aufzeigt, wie das kreative Potential der Mitarbeiter ganzheitlich und zur Zufriedenstellung aller genutzt werden kann. Aus dem Betrieblichen Vorschlagswesen" hervorgehend, das schon Ende des neunzehnten Jahrhunderts aus unternehmerischem Denken heraus entstand und Ziel fuhrend umgesetzt wurde, entwickelte sich bis heute ein komplexes Managementsystem, dessen Nutzen sich nicht allein durch beeindruckende Zahlen aus der deutschen Wirtschaft, sondern auch anhand weltweiter wirtschaftlicher Erfolge belegen lassen. In seiner ursprunglichen Form als Fuhrungs- und Rationalisierungsinstrument entwickelt, erstreckt sich das moderne Ideenmanagement heute uber eine Vielzahl von Modulen, Prozessen und Techniken, die sich kontinuierlich entwickeln und den ausseren Gegebenheiten anpassen. Der eigentliche Grundgedanke, die aktive Einbeziehung des Mitarbeiters in die Unternehmensgestaltung und die Nutzung seines Fachwissens in Verbindung mit seiner Kreativitat am Arbeitsplatz selbst, blieb jedoch erhalten und bildet das Kernelement dessen, was heute international als idea management" bekannt und anerkannt ist
 

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Contents

Problemstellung und persönlicher Prolog des Verfassers
3
Das Betriebliche Vorschlagswesen
40
Situation des Ideenmanagements weltweit
48
Strategien für eine erfolgreiche Implementierung des IM in Wirtschaft
57
Chinaspezifische Einführungsstrategie des IM
83
Evaluierung und Fazit
89
FragebogenInterviewleitfaden Führungsebene
96
Literatur und Quellenverzeichnis
109
Copyright

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Common terms and phrases

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