Il coaching interculturale. Come rendere le diversitÓ culturali una leva strategica per il successo: Come rendere le diversitÓ culturali una leva strategica per il successo

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FrancoAngeli - Business & Economics - 317 pages
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Un volume di grande interesse per formatori, personal trainer, responsabili del personale, consulenti, team manager. Indicato dalla Harvard Business School tra i pi¨ originali contributi sul tema della leadership, il testo offre un approccio estremamente innovativo nell’utilizzo delle differenze di cultura (professionale, aziendale, nazionale) come strumento per lo sviluppo delle persone, dei team e delle organizzazioni.
 

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Contents

Prefazione
9
Premessa
12
Introduzione
15
Parte prima Coaching e cultura
23
una disciplina recente
25
Integrare la dimensione culturale
41
leffetto leva
71
Il Modello degli Orientamenti Culturali MOC
73
Come trarre vantaggio dai modi di pensare
204
Parte terza Facilitare laccesso al vertice della performance e dello sviluppo personale
221
Introduzione
223
Come condurre lautovalutazione SelfAssessment
226
Come formulare degli obiettivi con laiuto della Global Scorecard
240
Come progredire verso gli obiettivi
273
Allegato 1
287
Allegato 2
295

Come trarre vantaggio dal nostro senso di potere e di responsabilitÓ
99
Come trarre vantaggio dagli approcci alla gestione del tempo
114
Come trarre vantaggio dalle nostre definizioni di identitÓ e scopo
129
Come trarre vantaggio dalle dinamiche organizzative
142
Come trarre vantaggio dalle nostre nozioni di territorio e di confini
167
Come trarre vantaggio dai modelli di comunicazione
179
Allegato 3
301
Lautore
305
Glossario
307
Ringraziamenti
311
Bibliografia
313
Copyright

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