Il colloquio di valutazione delle prestazioni. Tecniche e metodi operativi per condurre il colloquio valutativo tra capo e collaboratore

Front Cover
FrancoAngeli, 2005 - Business & Economics - 176 pages
0 Reviews
Come è noto, il vero nodo cruciale della valutazione delle prestazioni sta nella corretta esecuzione dell'incontro periodico tra capo e collaboratore, cioè nella capacità del responsabile di condurre a buon fine il colloquio di valutazione. Sono qui affrontate nel dettaglio le singole fasi del colloquio, dall'apertura alla sintesi finale, e in modo specifico i momenti centrali: l'analisi e la valutazione delle competenze professionali, del comportamento organizzativo e dei risultati raggiunti. Vengono proposti schemi pratici, una check list e le risposte alle più frequenti domande che lo stesso capo, nel contesto della gestione operativa delle risorse umane, può porsi nei confronti della propria attività di valutatore.
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

lettore Pag
9
Le definizioni
15
La scheda di valutazione come supporto tecnico
26
Finalità e predisposizione del colloquio di valutazione delle
37
La realizzazione del colloquio di valutazione
45
La valutazione delle competenze professionali
54
La valutazione degli obiettivi
62
Rilevazione delle necessità daddestramento e formazione
69
La struttura del colloquio
95
Conclusioni Pag
116
Chiarimenti e supporti per il colloquio di valuta
124
Checklist per il capo valutatore
132
Lettura di approfondimento
141
La formazione dei capi valutatoii
149
Percezione interpersonale e formazione dei giudizi
157
Bibliografia
163

La discussione e il confronto Interventi gestionali e leve
76
Alcune regole pratiche per la conduzione del colloquio
88

Common terms and phrases

Bibliographic information