Il controllo di gestione e il budget per la PMI

Front Cover
Giunti Editore - Business & Economics - 150 pages
0 Reviews
Il budget è uno strumento di pianificazione e controllo della gestione che consente di programmare gli obiettivi concreti e l'impiego delle risorse. E' anche uno strumento di analisi e di controllo, che consente di misurare l'efficienza e di individuare le dinamiche in corso tra impresa e mercato. Così, il budget diventa utile per individuare e correggere tempestivamente eventuali derive sul piano economico. Una guida pratica che insegna a realizzare concretamente il budget generale e tutti i budget di funzione: produzione, vendite, acquisti, logistica, marketing. Inoltre, i cenni introduttivi ai budget d'investimento e finanziari, con esempi a suggerire soluzioni e strategie su misura per la PMI.
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

Introduzione
5
1 Finalità economiche dellimpresa
15
2 Variabili ambientali
23
3 Il budget come strumento decisionale
33
4 Il budget come strumento organizzativo
45
5 Meccanismi operativi della gestione
57
6 Programmare gli obiettivi del budget
95
7 I criteri per elaborare il budget
103
9 Il budget generale nelle piccole e medie imprese
135
10 Un budget generale economico flessibile
189
11 Unapplicazione pratica
205
12 Il monitoraggio e il controllo di gestione
225
13 Budget finanziario e pianificazione
231
Bibliografia
247
Indice
249
Copyright

8 Il budget dei costi
111

Other editions - View all

Common terms and phrases

Bibliographic information