Immagini emergenti della leadership nelle organizzazioni

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Cesare Kaneklin, Maria Cristina Isolabella
Vita e Pensiero, 1997 - Business & Economics - 196 pages
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Gestire la funzione di leadership è questione vitale in ogni organizzazione produttiva e di servizio. Oggi poi la crisi della cultura fordista, centrata sulla pianificazione e sul controllo, il bisogno di "qualità e flessibilità" hanno messo in crisi i tradizionali modelli di leader "eroe" e di leader "forte". In questo contesto, un gruppo internazionale di studiosi propone al lettore un'indagine "cross-culturale" sul tema della leadership, sottolineando l'emergere di modelli più aperti rispetto a quelli tradizionali, meglio rispondenti alla "turbolenza post-moderna", centrati su dinamiche partecipative e circolari anziché sulla preminenza personale. Il libro perciò si rivolge non solo a studiosi, ma soprattutto a quanti, per responsabilità di ruolo, desiderano assumere potere per costruire insieme ad altri.
 

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Contents

Andreina Bruno
7
Louisa Diana Brunner
13
crisi della dirigenza
21
A leadership crisis
39
Current and future leadership styles in nine european
63
Nuovi modelli di leadership negli Stati Uniti
90
Leadership costruttiva e piccolemedie imprese in Italia
99
Constructive leadership in small and medium size business
115
leadership in Finlandia Estonia e Russia
138
Gli stili di leadership nei paesi di lingua tedesca
161
Learning far leadership
184
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