Implementierung eines ERP-Systems: Darstellung der Chancen und Risiken sowie der Implementierungsschritte am Beispiel des Unternehmens Cisco Systems Inc.

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GRIN Verlag, 2011 - 56 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, Hochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind einem bestandigen Wandel der gesamtwirtschaftlichen Situation ausgesetzt. Steigender Kostenoptimierungsdruck zwingt die Unternehmen so die Prozessablauft zu optimieren. Das immaterielle Gut Wissen" wird inzwischen als vierter Produktionsfaktor, neben den klassischen Produktionsfaktoren1 wie Boden, Arbeit und Kapital, angesehen. Daher ist ein reibungsloser Ablauf der internen Kommunikation von strategischer Bedeutung. Aus diesem Ursprung heraus entwickelte sich das Informationsmanagement. Hierbei besteht das grosste Problem nicht in der Speicherung der standig wachsenden Datenmengen, sondern in dem Wiederauffinden und dem Weiterverarbeiten dieser Daten und Informationen. Um diese Informationen innerhalb der Organisation fur alle relevanten Stellen verfugbar zu machen, ist eine Vernetzung notwendig. Und diese Vernetzung ubernimmt eine leistungsfahige Software, z.B. ein Enterprise Resource Planning System (ERP). Im zweiten Teil der vorliegenden Arbeit wird das Unternehmen Cisco dargestellt. Der dritte Teil beschaftigt sich mit ERP-Systemen im Allgemeinen, bevor der vierte Teil dann die Synthese zwischen dem zweiten und dritten Teil darstellt. In diesem Teil wird die Notwendigkeit von ERP-Systemen fur Cisco beschrieben und anschliessend werden positive wie negative Implementierungsschritte erortert, bevor am Ende dann der Erfolg dieses Projektes bewertet wird. Der funfte Teil dieser Arbeit beschaftigt sich mit den Erfolgsfaktoren fur ERP-Projekte im Allgemeinen und das sechste Kapitel beinhaltet ein Fazi
 

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Contents

Enterprise Resource Planning ERP
7
Erfolgsfaktoren für ERPProjekte
17
Fazit
20
Copyright

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