Implementierung eines Qualitätscontrolling in das Projektmanagement

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GRIN Verlag, 2009 - 92 pages
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg Mannheim, fruher: Berufsakademie Mannheim, 59 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten zunehmenden Wettbewerbdruckes und der daraus resultierenden Zwange, die Entwicklungs- und Marktzyklen von Produkten und Dienstleistungen zu verkurzen, ist auch ein wirkungsvolles und effizientes Projektmanagement ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Die steigende Komplexitat von Projekten erfordert dabei den Einsatz modernster Projektmanagementtechniken und die zugehorigen Controllinginstrumente. Eine weitere zentrale Erfolgsgrosse fur die unternehmerische Leistung stellt die Qualitat von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen dar. Qualitat wird zur Schlusselfunktion fur den Erfolg, denn sie ist ein wirksames Mittel zur Kostenreduzierung durch die weitgehende Vermeidung einer spateren und damit wesentlich teureren Fehlerbeseitigung. Ziel dieser Arbeit ist es, die beiden Erfolgsgrossen Projekt und Qualitat zu verknupfen, d.h. im konkreten Fall ein Qualitatscontrolling im Rahmen des Projektmanagements zu implementieren. Mit Hilfe des Qualitatscontrollings soll dem Projektmanager ein unterstutzendes Instrument zur Uberwachung und Steuerung der Qualitat im Projekt zu Verfugung gestellt werde

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