Klassifizierung von Projekten: Unterschiede in der Durchführung und Ausgestaltung des Projektmanagements

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GRIN Verlag, Dec 10, 2009 - Business & Economics - 27 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,0, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit besteht darin, verschiedene Projekte anhand von Differenzierungskriterien einzuteilen und zu klassifizieren. Dazu werden die Besonderheiten von einzelnen Projektarten vorgestellt, um anschließend die Auswirkungen auf das Projektmanagement darzustellen.
 

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3.1 Klassifizierung 4.1 Anpassungserfordernisse Abgrenzung Anforderungen Anpassungserfordernisse in Abhängigkeit aufgrund Ausgestaltung des Projektmanagements Bauprojekte Begriff Projekt Begriffliche Grundlagen Begriffs Management Beiderwieden beispielsweise besonders Burghardt 2007 Corsten Crawford Daher definiert Definition des Projektmanagements Dvir Entwicklungsprojekte erforderlich externe FernUniversität in Hagen Forschungs Forschungsprojekten Frese Gassmann Gössinger 2008 Großprojekte Grundlagen des Projektmanagements grundsätzlich häufig Hesseler Hesselmann 2008 Hobbs hohe Komplexität institutionelle interdisziplinäre Zusammenarbeit internationalen Projekten Interne Projekte IT-Projekte Jenny Kapitel 3.2 Kerzner Klassifizierung von Projekten Kleinprojekte Knutson komplexen Projekten konkrete Kontrolle Koreimann 2002 Lenkungsausschusses Lippmann u.a. Litke Meier meist Mitarbeiter mittelgroßen Projekten möglich Motzel nachfolgenden Grafik Abbildung operative Projekte Optimierung Organisation Organisationsprojekte Outsourcing-Projekte Pfetzing Phase Pionierprojekte Planung Potentialprojekte Project Management Institute Projektarten Projektdauer Projektdefinition Projektdurchführung Projektgröße Projektinhalt Projektleiter Projektmitglieder Projektplanung Projektziel Pürling Regel regelmäßig reine Projektorganisationen Rieck Risiken Risikomanagement Rohde Routineprojekte sachbezogene Scheurer Shenhar Software Standardprojekt Stark strategische Tabelle technische Turner Unternehmens verschiedene Projekte Virtuelle Projektorganisation WWW.GRIN.com Ziel Zimmermann zunächst Zuordnung

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