Kooperative Kreativität: Theoretische Basisentwürfe und organisationale Erfolgsfaktoren

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Springer-Verlag, Jun 26, 2007 - Business & Economics - 263 pages
Kreativität ist ein in Gesellschaft und Wirtschaft viel diskutiertes Thema. Während in den letzten Jahrzehnten das Individuum und seine Genialität im Mittelpunkt des wissenschaftlichen Interesses standen, wird heute in der Praxis vor allem die Bedeutung der Kooperation für die Kreativitätsentfaltung und Produktentwicklung betont. Die Theorie zur kooperativen Kreativität befindet sich jedoch noch auf dem Stand der Grundlagenforschung. Auf der Basis des Kommunikationsverständnisses von Niklas Luhmann entwickelt Stephan Sonnenburg ein neues Interpretationskonstrukt zur Beobachtung, Beschreibung, Analyse und Gestaltung von kooperativer Kreativität. Besonderen Wert legt er auf die Organisation, da die kreative Zusammenarbeit von Menschen für das Überleben dieses Systemtyps zwingend ist. Der Autor zeigt Erfolgsfaktoren und Gestaltungsmöglichkeiten auf, welche die Freisetzung kooperativer Kreativität im organisationalen Kontext fördern.
 

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Contents

Das Komponentenmodell der Kreativität
41
Das Beiträgekombinationsmodell der Kreativität
57
Der Kreislauf des Neuen
79
Die MenschKommunikationBeziehung
103
Die FaktorKommunikationBeziehung
120
Rollentypologie
134
Eine idealtypische Teilnehmerzusammensetzung
148
Picasso Akkordeonspielerin Céret Sommer 1911
168
Klassifikation kreativer Produkte im organisationalen Kontext
191
Wirkungsebenen von betrieblichen Anreizsystemen
207
Promotorensphäre des CreaplexManagements
222
Copyright

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About the author (2007)

Dr. Stephan Sonnenburg promovierte bei Prof. Dr. Annamaria Rucktäschel an der Fakultät Gestaltung der Universität der Künste Berlin. Er ist Strategic Planner bei der ECONOMIA Gesellschaft für Marketing und Werbung mbH in Hamburg und Lehrbeauftragter an der Universität der Künste Berlin.

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