L' agence d'architecture de Charles Duval et Emmanuel Gonse (1905-1937) et les enjeux de la première reconstruction

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St Quentin en Yvelines : 2007., 2007
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L'agence d'architecture parisienne de Charles Duval (1873-1937) et Emmanuel Gonse (1880-1954), créée en 1905 par ces deux anciens élèves de l'atelier Pascal à l'Ecole des Beaux-Arts, a connu une destinée bipartite consécutive aux bouleversements engendrés par la Première Guerre Mondiale. Avant 1914, à l'instar de nombreuses agences parisiennes, Duval et Gonse assoient la prospérité de leur association sur des programmes exclusivement privés issus d'une commande dont l'origine familiale ou para-familiale est fortement majoritaire. Après 1918, les deux architectes, partie prenante d'une société civile d'architectes dénommée La Cité nouvelle, qu'ils ont eux-mêmes contribué à créer, et s'appuyant sur un réseau efficace de collaborateurs locaux, se consacrent désormais de manière prédominante à la reconstruction des départements dévastés, principalement la Somme. Leur est alors dévolue, pour le compte de coopératives de reconstruction, la réédification des bâtiments communaux d'une quinzaine de villages de la région de Roye, outre cette dernière ville, et la reconstruction de nombreux immeubles privés, agricoles et industriels en cette même région. Ils orientent, par ailleurs, une partie notable de leur production dans la réalisation de centres d'hygiène maternelle et infantile, voulue par une oeuvre privée créée par Suzanne Gonse-Boas, épouse d'Emmanuel : cette spécialisation leur vaut, en 1928, la commande de leur oeuvre la plus considérable, l'Ecole de puériculture de la Faculté de médecine de Paris, qui constitue également la consécration de leur association. Déterminer les modalités du basculement qui ont fait d'une agence originellement vouée au marché immobilier parisien, l'un des cabinets les plus féconds et les plus efficaces investis sur le terrain de la Première Reconstruction, paraissait primordial tout en précisant l'adapatation des architectes, tout à la fois à une diversité de programmes inusitée et à la complexité de procédures réglementaires imposant rigueur administrative et rapidité opérationnelle. En parallèle, l'analyse des réseaux de la commande permettrait de souligner la forte obédience familiale de ce cabinet, dont la production dans le domaine sanitaire et hospitalier demeure la manifestation la plus spectaculaire.

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