L' Appréciation des Performances au Travail: De l'Individu à l'Équipe

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PUQ, 2003 - Employees - 172 pages
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Contents

Chapitre 1_Cadre de référence
5
Chapitre 2_Conditions de succès
23
Chapitre 3_Éthique
39
Chapitre 4_Critères
55
Chapitre 5_Méthodes
69
Chapitre 6_Performances déquipe
85
Chapitre 7_Appréciation multisource
101
Chapitre 8_Mesure
119
Chapitre 9_Gestion
133
Conclusion
149
Annexe_Liste de critères avec leurs indicateurs
151
Bibliographie
161
Index
169
Copyright

Common terms and phrases

appré attitudes besoins c'est-à-dire cadre Capacité caractéristiques individuelles catégories champs de fonction clientèle compétence comporte concernés conséquent contributions critères d'appréciation critères quantitatifs culture d'entreprise d'appré d'appréciation multisource d'objectifs décisions degré déterminer développement direction doit eanne écart type éléments employés entreprise équipes de travail essentiellement évaluer exemple externe faible mesure finalement formances formulaire d'appréciation formulation de l'appréciation généralement gestion globale groupe Habileté implique individus interne intervenants justice distributive l'appré l'appréciateur et l'apprécié l'appréciation des performances l'autoappréciation l'égard l'employé l'ensemble l'entreprise l'éthique l'individu l'organisation mance membres de l'équipe méthode d'appréciation modèles mathématiques monétaires motivation niveau de performance normalement objectifs de travail organisationnelle organisations outil participation PERFORMANCES D'ÉQUIPE période personnel pertinence pondérée processus d'appréciation production programme d'appréciation qualité qualité totale questionnaire réalisation réalités du travail récompenses reconnaissance référence relation rémunération variable ressources humaines résultats rôle s'agit score service situation spécifique stratégies supérieur hiérarchique Télécopieur tion travail d'équipe travail en équipe type utilisés valeurs validité

Popular passages

Page 6 - Le programme doit prendre en compte à la fois les besoins des individus et ceux de l'organisation.

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