La gestión de costes en lean manufacturing: cómo evaluar las mejoras en costes en un sistema lean

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Netbiblo, 2007 - 123 pages
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Las empresas esperan que, como consecuencia de la implantación de la fabricación lean, no solo mejore el comportamiento operacional sino también mejore el comportamiento financiero. Sin embargo muchas empresas fallan porque no llegan a experimentar las mejoras financieras correspondientes. Esta obra trata de dar respuesta a esta problemática ofreciendo una metodología para que los gestores puedan visibilizar las mejoras en costes, producidas por el avance hacia un sistema lean.
 

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Contents

J Introducción
15
J Conceptos básicos
21
La gestión convencional o tradicional
31
El Valué Stream Mapping Una herramienta
47
Los sistemas de costes tradicionales
63
La necesidad de una proximación
73
Un método de gestión de costes
87
Aplicación a un caso
105
Resumen y conclusiones
119
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