La gestión adecuada de personas

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Ediciones Díaz de Santos, Jan 1, 2013 - Business & Economics - 264 pages
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Este libro nació de la idea que la Gestión adecuada de Personas tiene que ser realizada de acuerdo a las necesidades concretas de cada negocio y proyecto empresarial, y la necesidad de adaptar las ideas, modelos y las herramientas de cada circunstancia de negocio. La gestión adecuada de personas es aquella que cada empresario o directivo tiene que hacer con sus personas y equipos para alcanzar sus objetivos y orientar su empresa hacia los fines últimos para los que se constituye. INDICE RESUMIDO: Una visión relativista de las prácticas de gestión de personas. La gestión de personas en los "start ups". La gestión de personas en fusiones y adquisiciones. La gestión de personas en situaciones de crisis o cierre. La gestión de personas en distintos negocios. La gestión de personas en la Administración pública. La gestión de personas en los servicios financieros. La gestión de las personas en la industria. La gestión de personas en los servicios no financieros. La gestión de personas en empresas locales y globales. La gestión de personas en empresas globales, etc
 

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Contents

La gestión de personas en empresas con diversas subsi
107
La gestión de personas en empresas globales
113
La gestión de personas en función de la cultura deseada
123
Gestión de personas en edades entre los 30 y los 40
135
La gestión de trabajadores del conocimiento
143
La gestión de personas en empresas familiares
155
Una visión relativista de las políticas de recursos
167
Una visión relativista de los procesos de incorporación
175
desarrollo y comunicación Camilla HillierFry
193
Una Visión relativista de los sistemas de gestión por com
211
Una Visión relativista de los procesos de desvinculación
219
Epílogo
235
Copyright

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