Le petit livre des grandes idées du Management: Pour mobiliser les hommes et réussir les projets

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Dunod, Nov 10, 2010 - Business & Economics - 180 pages
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L’environnement de l’entreprise se complexifie et les attentes des salariés changent : perte de repères avec la crise, évolution du rapport à l’autorité... Il devient de plus en plus difficile de manager des équipes dans un tel contexte.

En une vingtaine de courts chapitres, illustrés de dessins humoristiques, les auteurs donnent des conseils adaptés à différentes situations ou préoccupations des managers et aident à prendre du recul. Ces « brèves » sont reliées par un « fil rouge », chacune représentant une étape, mais peuvent aussi se lire indépendamment les unes des autres.
Ce petit livre a pour objectif d’aider les managers à embrasser les trois aspects–clés de leur fonction :
- Animer son projet, et réussir à mobiliser.
- S’intéresser à son terrain, en vue de définir une tactique relationnelle personnalisée.
- Adapter sa posture, en comprenant le comportement à adopter, sa relation à l’autre...
Les « outils » aidants, évoqués au long des chapitres, sont regroupés sous forme de fiches en fin d’ouvrage (écoute active, l’outil du recadrage, l’arbre de décision, réunion de médiation, latéralisation d’un projet...).

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About the author (2010)

Directrice associée de Cesar Consulting, cabinet de conseil spécialisé dans la mobilisation des hommes autour de la conduite de changements sensibles.

Président Directeur général de Cesar Consulting, cabinet de conseil spécialisé dans la mobilisation des hommes autour de la conduite de changements sensibles.

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