Lean i kvægbrugetBoD – Books on Demand, 4. feb. 2021 - 188 sider Denne bog introducerer Lean som ledelsesværktøj på kvægbedrifter. Den har imidlertid også fået udbredelse i andre brancher med små og mellemstore virksomheder. Bogens forfattere er pionerer på feltet herhjemme. De har set, hvor godt Lean virker og kan slet ikke lade være med at fortælle om det. For dem er Lean et fremragende ledelseskoncept til landmænd, der vil trimme produktionen. Lean er en metode, som har givet markante forbedringer i mange virksomheder og brancher. Lean giver mere tilfredse medarbejdere, fordi de bliver inddraget, tager ansvar og får ejerskab til forbedringerne. Det optimerer processerne, fordi man reducerer spild og skaber løbende forbedringer. Begge dele giver højere indtjening uden investeringer. Bogen er skrevet i et letlæseligt sprog med mange eksempler. Den er gennemillustreret med tegninger, der giver inspiration til at komme i gang med en anderledes, spændende og sjov forbedringsproces. |
Indhold
5x hvorfor | 66 |
Kapitel 6 | 73 |
Målstyring Aktivitetsplaner | 81 |
Kapitel 7 | 94 |
Vigtigt omdagsordenen Denpositive dialog | 104 |
Værdistrømsanalyse | 113 |
Standardisering | 122 |
S Ugentlig 5S audit stalden | 131 |
TPM | 139 |
SMED | 149 |
Leanstartmed enkelte værktøjer | 155 |
Almindelige termer og sætninger
aftale ansvar arbejde bedre bedriften bedst begynder beskriver bestiller billeder bliver bruge Derfor dine ejer eksempel fase fast fejl finde fire flere flytte foder fokus forandringer forbedringer forbedringsforslag forhold forskellige forslag fortæller frem følge første gang gerne giver gode godt gøre går helt Henrik holde hurtigt hver hvert ideer inddrage jeres kalve Kapitel kender klar kort kræver køer kører lade lave Lean ledelse leve leverandør lige lære læse løbende forbedringer løsning maskiner masse medarbejderne Mejeri mennesker metode minutter muligt mælk møde måde mål målstyring måned nemlig nogle næste nødvendigt ofte område opgaven opnå orden person plan post-its problem procedurer procent processen producerer produktionen respekt rigtig samtidig sidste skabe sker spild Spørgsmål stalden standard starte sted stop Svar synes system sætte sørge tale tavle tavlemøderne tilbage ting Toyota trin tydeligt type tænke vedligehold videre vigtigt virker virksomheden viser vælge værdi værdistrøm værktøj