Los recursos humanos aplicados a la gestión deportiva

Front Cover
En cualquier empresa, e incluso en cualquier tarea, y con más incidencia, en la gestión deportiva, son fundamentales todas y cada una de las personas que desarrollan las actividades dentro de una organización. Los recursos humanos son a la vez el corazón y el cerebro que permiten que las instalaciones deportivas cumplan sus fines: social, deportivo y económico. En esta obra se muestra de una manera ordenada, escalonada y relacionada la importancia de estos conceptos, su integración en la organización y sobre todo la incidencia que cualquier determinación puede afectar, dentro de este ámbito, al resultado final. Se exponen las diferentes fases y procesos que intervienen en tan complejo tema; se determinan los conceptos jerárquicos y de relación en todos los ámbitos y se clarifican unas ideas fundamentales para evitar o solucionar los conflictos en las relaciones laborales. En definitiva, se aplica concreta y directamente a la gestión deportiva, el difícil pero apasionante mundo de los recursos humanos, con una visión real y experimentada en este terreno, que ayuda a plantear alternativas eficaces, aportar soluciones reales y a resolver los posibles conflictos que en el factor humano intervienen.
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

INTRODUCCIÓN
7
LA PLANIFICACIÓN
19
LA ORGANIZACIÓN
31
LOS PROCESOS LABORALES
43
FACTORES DE GESTIÓN
69
FACTORES DE DIRECCIÓN
81
LOS GRUPOS DETRABAJO
93
LAS CATEGORÍAS LABORALES
109
FUNCIONES DE LOS TRABAJADORES
125
CAPÍTULO 1o ELEMENTOS DE INFLUENCIA
145
SISTEMAS DE CONTROL
163
BIBLIOGRAFÍA
185
Copyright

Common terms and phrases

Bibliographic information