M&A im Mittelstand. Eine Darstellung des M&A Prozesses im Vergleich zum Prozess bei Großunternehmen

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GRIN Verlag, 2009 - 92 pages
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Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Westfalische Wilhelms-Universitat Munster, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Arbeit wird im Jahrbuch "Forum Unternehmenskauf 2008" veroffentlicht. In diesem Buch werden die besten Masterarbeiten des Munsteraner Studiengangs Mergers and Acquisitions veroffentlicht., Abstract: In den kommenden Jahren werden jedes Jahr rund 71.000 mittelstandische Unternehmen mit rund 700.000 Arbeitsplatzen einen neuen Eigentumer suchen. Der Grossteil von ihnen wird im Zuge einer Nachfolgeregelung an Familienangehorige ubergeben werden. Jedoch erfahrt auch der Verkauf an Dritte eine zunehmende Bedeutung. Die Etablierung eines standardisierten Mergers and Acquisitions (M&A) Prozesses und die Einbeziehung von M&A Beratern ist fur den Erfolg der M&A Transaktion von entscheidender Bedeutung. Laut einer Untersuchung aus dem Jahr 2004 waren nur knapp 40% der durchgefuhrten M&A Transaktionen erfolgreich. Die Einhaltung eines standardisierten M&A Prozesses, ist eine wesentliche Voraussetzung, um die Erfolgschancen einer M&A Transaktion zu erhohen. Insbesondere im Mittelstand, wo in der Regel wenig Akquisitions-Know-how aus der Vergangenheit besteht, und vielfach intuitiv entschieden wird, erscheint die Orientierung an einer standardisierten Vorgehensweise unabdingbar. Von Seiten des Bundesverbands der mittelstandischen Wirtschaft wurde dieses Problem erkannt und deshalb zur Unterstutzung des Mittelstands der Deutsche M&A Verband gegrundet. Ziel dieses Verbands ist es, Qualitatsmerkmale hinsichtlich der Qualifikation von M&A Beratern zu definieren und einen einheitlichen Ablauf des M&A Prozesses festzulegen und zu etablieren. Wie ein derartiger Prozess aussehen sollte und welche Besonderheiten beim Mittelstand im Vergleich zu Grossunternehmen auftreten, ist Thema dieser Ausarbeitung. Die Arbeit ist folgendermassen aufgebaut. In Kapitel zwei wird zunachst der Begriff Mittelstand definiert und anschliessend de
 

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Contents

A Einleitung
4
deutsche Volkswirtschaft 5 B I 1 Begriff des Mittelstands 5 B I 2 Bedeutung des Mittelstands für die deutsche Wirtschaft 6 B II Motive für MA im Mittel...
12
Schlussbetrachtungen
37
Copyright

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Ablauf Acquisitions in Unternehmenskrisen Analyse des eigenen Asset Deal aufgrund Auswahl Barwert basierend beispielsweise beschriebenen bestehen Branche Brost Bundesverband Cash-Flow Closing Definition Due Diligence eigenen Unternehmens Eigentum und Leitung einzelnen Phasen Entwicklung einer M&A erfolgt erläutert Euro externer Berater familieninternen Finanzinvestoren Folie Freidank geht Großunternehmen handelt häufig hingegen hohe insgesamt Institut für Mittelstandsforschung Integrationsphase Investmentbanken inwieweit Jahr Käufer Kaufpreis Know-how Konkurrenten Kriterien Kunden M&A Aktivitäten M&A Beratern M&A im Mittelstand M&A Prozess M&A Strategie M&A Transaktionen Management Mergers & Acquisitions Mergers and Acquisitions Mitarbeiter mithin Mittelständische Unternehmer mittleren Unternehmen Motive für M&A Nachfolge Nachfolgelösungen nehmensnachfolge Planrechnungen Post Merger Integration Private Equity Investoren Regel Rendite Schewe Screeningphase Share Deal sollte sowie standardisierten Strategiephase strategische Investor Substanzwert Synergien telstand ternehmen Thedens Thema Unternehmensnachfolge Transaktionserfahrung Transaktionsphase Übernahme übernommenen Unternehmens Umsatz Unternehmensbewertung Unternehmensentwicklung Unternehmenskauf Unternehmenskaufvertrag Unternehmenskultur Unternehmensnachfolge durch Unternehmensverkauf unterschiedlichen Unterstützung untersucht Vergangenheit Verkauf Vertraulichkeitsvereinbarung vielen Unternehmen Volkswirtschaft volkswirtschaftliche Bedeutung Vorgehensweise Weiteren Wirtz

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