Management im Wandel - Change Management: Ist aktiver Wandel für ein Unternehmen notwendig oder sogar essenziell, um nachhaltig konkurrenzfähig zu sein?

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GRIN Verlag, 2010 - 40 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule fur Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: 1.Einleitung "Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmuhlen." Dieses chinesische Sprichwort beschreibt die Anforderungen in der heutigen Zeit an die Wirtschaft sich standig zu wandeln. In der Realitat sind Fusionen, Pleiten, Neugrun¬dungen und Entlassungen an der Tagesordnung. Diese Veranderungen haben sich in den letzten zehn bis funfzehn Jahren durch die Globalisierung von Markten und den zunehmenden Wettbewerb sehr stark beschleunigt und wurden durch makrookonomische Einflusse, wie technologischer Fortschritt, Integration internationaler Wirtschaft sowie die Sattigung industrieller Markte in den Industrienationen, und durch soziale Krafte, wie eine Hinwendung zum Kapitalismus und zur Privatisierung verstarkt. Da dieser Wandel permanent stattfindet, mussen sich Unternehmen standig einer veranderten Umwelt anpassen. Die Wirtschaft und das betriebliche Management mussen sich daher verandern. Inwieweit ein Wandel notwendig ist, um nachhaltig konkurrenzfahig zu sein, wird im Folgenden erortert. Dafur wird im ersten Abschnitt das Thema "Management im Wandel" naher betrachtet, in-dem zunachst auf die Begrifflichkeit eingegangen wird und danach Ursachen sowie Formen erlautert werden. Im Zweiten Abschnitt wird das Konzept Change Management des Mana-gements im Wandel dargestellt. Dabei wird auf verschiedenen Modelle, Instrumente und Moglichkeiten der Durchfuhrung eingegangen. Das Tempo des Wandels unserer Wirtschaft hat sich und wird sich in absehbarer Zeit nicht verlangsamen. Zur Umstrukturierung werden Plane und Strategien entwickelt, die bevor sie realisiert werden konnen, schon wieder uberholt sind. Der Wandel bzw. die Veranderung kann in verschiedenen Formen und Intensitaten im Unternehmen auftreten.

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