Management de projet: fondements, méthodes et techniques

Couverture
De Boeck, 2003 - 154 pages
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Aujourd'hui, la complexité des projets nécessite des interactions entre les différents niveaux de la hiérarchie et les différents services de l'entreprise. Ce qui requiert la mise en œuvre de méthodes universelles de gestion et une véritable formation des acteurs concernés. Il s'agit moins de mettre en place une réorganisation qu'un changement culturel à la recherche de la qualité totale par une stratégie de travail coopérative qui mobilise, valorise et développe les différents talents de tous les membres d'une équipe de projet. À cet effet, la méthode du management de projet contribue à mener à bien ce processus de changement. Véritable outil pratique, cet ouvrage traite des différents aspects de la méthode du management de projet responsabilisation et motivation des acteurs, valorisation des connaissances, résolution de problème, gestion des conflits, gestion d'équipe... Sa présentation didactique, qui intègre plusieurs exemples, permet aux cadres et aux managers d'organiser, de planifier et de gérer un projet.

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Lu jusqu'à triangle magique!

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Simple, limpide, vivant, et pratique il permet rapidement à tous, gestionnaires de projets néophytes et experts d'expliquer mieux et simplement la planification de projets. Très didactique donc à utiliser dans les projets de formation en renforcement de capacités des gestionnaires de projets en Afrique. 

Références à ce livre

Informations bibliographiques