Management du sport: Théories et pratiques

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De Boeck Supérieur, Jun 13, 2008 - Social Science - 384 pages
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Ce manuel théorique et pratique de management du sport propose un cadre d’analyse original pour, d’une part, mieux comprendre les organisations sportives en mobilisant les disciplines scientifiques utiles et, d’autre part, agir concrètement en leur sein. Il s'agit de manager clubs, groupements, entreprises sportives avec plus d’efficacité.

La première partie de l’ouvrage est consacrée aux fondements disciplinaires du management du sport. Trois champs scientifiques (sciences juridiques, sciences sociales et sciences de gestion) sont mobilisés, afin de dégager, à partir d’une revue complète de la littérature, les thèmes clés permettant de mieux comprendre le fonctionnement contemporain du management du sport.

La seconde partie s’attache au traitement pluridisciplinaire de six questions clés parmi lesquelles : « Concevoir des espaces sportifs adaptés » ou « Conduire le changement dans l’organisation sportive » ou encore « Optimiser l’accueil d’un spectacle sportif » ou enfin "Analyser et gérer les risques sportifs". Chaque question est abordée sous l’angle de deux ou trois disciplines complémentaires afin d’en analyser tous les éléments puis conclure par des préconisations managériales pratiques.

L'ouvrage s'adresse aux étudiants, enseignants,universitaires, experts concernés par le management du sport. Il intéressera également les praticiens, élus ou professionnels, dirigeants d'organisations, de fédérations, de clubs et de groupements sportifs publics ou privés. Sa construction et sa terminologie ont été conçuses pour faciliter l'accès à tous les types de lecteurs aux thématiques développées sans pour autant sacrifier le caractère authentiquement académique et scientifique de cette contribution.

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About the author (2008)

Président du Comité international olympique.

Docteur en sciences économiques, il est actuellement maître de conférences à l'Université de Limoges, après avoir enseigné l'économie du sport pendant sept ans à la Faculté des sciences du sport de l'Université de Poitiers. Chercheur au Centre de Droit et d'Économie du Sport, ses travaux portent notamment sur l'impact économique des événements sportifs. Il coordonne actuellement une étude sur les retombées de la Coupe du monde de rugby 2007 et est également membre de l'Association internationale des Économistes du sport et du séminaire "Dynamiques économiques du sport" de l'Université de Paris I Sorbonne.

Docteur en Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS), il a fait carrière dans les services déconcentrés du ministère de la Jeunesse et des Sports. Il est maître de conférences à la faculté des sciences du sport de l’Uiversité de Poitiers où il enseigne la sociologie des organisations sportives. Il a créé et a assuré la direction d’un Master Management du sport de 2000 à 2007. Il est membre du Centre de Recherche en Gestion (CEREGE) de l’Institut d’Administration des Entreprises de Poitiers.

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