Materialwirtschaft und Einkauf: Grundlagen - Spezialthemen - Übungen

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Dieses fundierte Standardlehrbuch führt umfassend und praxisorientiert in den Aufgabenkatalog einer modernen Materialwirtschaft und des industriellen Einkaufs ein. Sowohl die Grundlagen als auch ausgewählte Spezialprobleme werden kompetent behandelt. Alle Kapitel enthalten Übungsfragen und -aufgaben, die die Erarbeitung des Stoffes erleichtern und eine effektive Selbstkontrolle ermöglichen.
 

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Contents

1 Aufgaben und Bedeutung der Versorgungsfunktion
1
2 Materialdisposition
40
3 Beschaffungsmarktforschung
53
4 Preisstrukturanalyse
91
5 Wertanalyse
119
6 Beschaffungsprozess
161
7 Lieferantenpolitik
203
8 Entscheidungen im Bereich EigenfertigungFremdbezug
247
11 Betriebliche Abfallwirtschaft
305
12 Aufbau und ablauforganisatorische Fragen
327
13 Controlling im Versorgungsbereich
353
14 Internationale Beschaffung
364
15 Einsatzgebiete der IuKTechnik EProcurement
405
16 Sonderprobleme der Beschaffung
425
Literaturverzeichnis
449
Stichwortverzeichnis
454

9 Fragen der Beschaffungslogistik
279
10 Qualitätsmanagement der Zulieferungen
292

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Common terms and phrases

Abbildung ABC-Analyse Abfall Ablauforganisation Aktivitäten Alternativen Anbieter Angebote Angebotsvergleich Anlagen Artikel Aspekte Aufgaben aufgrund Ausland Auswirkungen Baugruppen Bedarf Bedeutung Beispiel benötigt Bereich Beschaffungsgüter Beschaffungsmarkt Beschaffungsmarktforschung Beschaffungspolitik besonders besteht Bestellung bestimmten betrieblichen Abfallwirtschaft Betriebsbedarf Deckungsbeitrag derartige deshalb Dienstleistungen eigenen Unternehmung Eigenfertigung Einsatz Einstandspreis einzelnen elektronische Endprodukt Entscheidungen entsprechende Entwicklung erforderlich erst Faktoren fixen Kosten folgenden Frage Fremdbezug Funktionen Gebiet Gegengeschäfte Gemeinkosten große Gründen günstiger häufig Herstellung hohe INCOTERMS Informationen Informationsquellen insbesondere International Sourcing internationale Beschaffung IuK-Technik jeweiligen Kapazitäten langfristige lassen Leistungen Leistungsfähigkeit Lieferanten Lieferung Logistik make or buy Markt Maßnahmen Materialien Materialwirtschaft Materialwirtschaft und Einkauf Menge Mitarbeiter Modular Sourcing Möglichkeit muss Nachteile Outsourcing Portfolio-Matrix potentiellen Praxis Preis Preisstrukturanalyse Probleme Produkte Produktion Qualität Rahmen Recycling Regel relativ Risiken Schließlich Schwierigkeiten Sicherheitsbestände soll sollte sowie speziellen stark stellen Stellenbildung strategische Substitutionsgüter technischen Teil Unternehmensbereiche unterschiedlichen variablen Kosten verbunden Vergabeverhandlung Vergleichsfaktoren Verkauf Versorgungsfunktion Vorteile Weise Wertanalyse wesentlichen Wettbewerb wichtige wirtschaftlichen Ziele Zusammenarbeit

About the author (2012)

Die Professoren Hans Arnolds, Dr. Franz Heege und Dr. Werner Tussing lehrten an der Hochschule Niederrhein. Professor Dr. Carsten Röh lehrt Beschaffung, Produktion und Logistik sowie Automobilwirtschaft an der Hochschule Landshut und Strategic Management in Procurement an der Fachhochschule Joanneum in Kapfenberg, Österreich. Außerdem ist er als Berater tätig.

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