Mintzberg y la dirección

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Ediciones Díaz de Santos, 1991 - Business & Economics - 494 pages
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Conocido como el gurú de la dirección de debajo-a-arriba, Mintzberg rompió con los convencionalismos metiéndose realmente dentro de las compañías para ser testigo de lo que pasa dentro de las empresas. Al revelar cómo se formula realmente la estrategia, demuestra aquí que la estrategia que tiene éxito casi nunca, si es que lo hace alguna vez, nace de la contemplación solitaria; lo que ocurre es más bien que, usualmente, los elementos se reúnen en el calor de la batalla. Además Mintzberg identifica las claves de una dirección sobresaliente. Empieza por describir al buen directivo que combina con éxito los papeles interpersonales, informativos y de toma de decisiones.
 

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Contents

SOBRE LA DIRECCIÓN
1
El trabajo del directivo
5
Elaboración artesanal de la estrategia
27
Planificación en el lado izquierdo dirección en el derecho
49
Acoplamiento del análisis y la intuición en la dirección
65
Formación de directivos no de MBAs
91
SOBRE LAS ORGANIZACIONES
107
Deducción de las configuraciones
109
La ideología y la organización misionera
259
La política y la organización política
277
Más allá de la configuración
299
EN NUESTRA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES
355
Quién debería controlar la corporación?
357
Una nota sobre esa fea palabra eficiencia
389
La sociedad se ha hecho ingobernable a consecuencia de la dirección
395
Notas
441

La organización empresarial
135
La organización maquinal
153
La organización diversificada
179
La organización profesional
203
La organización innovadora
229
Obras adicionales
453
Créditos y reconocimientos
459
índice
461
Copyright

Common terms and phrases

Popular passages

Page 449 - Hirschman, Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States (Cambridge: Harvard University Press, 1970).

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