Modelli di gestione per le aziende dei beni culturali. L'esperienza delle Sprintendenze speciali: L'esperienza delle Sprintendenze speciali

Front Cover
FrancoAngeli - Business & Economics - 305 pages
0 Reviews
Il volume pone l'attenzione su un istituto centrale nella governance dei beni culturali, le Soprintendenze speciali, anche dette Poli Museali, organizzazioni dotate della massima autonomia introdotte in Italia nel 2001 in soli quattro casi in cui il rilevante patrimonio richiedeva una gestione particolare: Roma, Firenze, Venezia, Napoli. Una sorta di esperimento normativo-gestionale di cui si cerca qui di trarre un difficile bilancio.
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

Introduzione
11
1 I beni culturali
19
2 Il sistema dei beni culturali
55
3 Lanalisi economicoaziendale delle Soprintendenze ai Poli Museali
103
4 Il Sistema informativo delle Soprintendenze ai Poli Museali
141
le Soprintendenze speciali a confronto
219
Conclusioni
269
Bibliografia
281
QUESTO LIBRO TI Č PIACIUTO?
302
I NOSTRI CATALOGHI
303
Copyright

Other editions - View all

Common terms and phrases

Bibliographic information