Modernisierung

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GRIN Verlag, Jan 5, 2002 - Business & Economics - 61 pages
Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 1,0, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn (-), 5 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Einführung Gründe Globalisierung der Märkte Unternehmenstätigkeit Kosten Innovation Organisation Humanressourcenutzung Kundenorientierung Produkt- und Servicequalität Folgen Radikale Umorientierung & Und Grundlegende Kurskorrekturen Ziele Kunden- und Marktorientierung Konsumentenbezug Personenbezogenes Bedienen Beraten & Informieren Bürgernähe Kostensenkung Service- und Produktqualität Effizienz [...]
 

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Absicherung abteilungsübergreifenden allumfassende Angestellten anhand Arbeit Arbeitnehmer Arbeitswelt Aspects attraktiv ausschließlich Auswertung durch Datenbanken Bastian Bunge Beispiele Belohnung Benetton Organisationsstruktur Bessere Erfüllung Beteiligung Bibliografische Brainstorming Colours of Benetton Daten Definition Deutschland einheitlich Einleitung und geschichtlicher emotionale Entgeltsysteme Entscheidungsfindung erstes Kaufhaus Fallbeispiele im Management Flexibilisierung flexibler Frankfurt 1991 Führungskraft Funktionen garantierte geschichtlicher Rückblick GRIN Verlag Gründe Gruppenarbeit HERTIE Hierarchische hohe Informationen Innovation Innovationsmanagement innovative Produkt Integration internationale Internet Kapazitäten Kommunikation Kompetenz Kosten Kostenersparnis Kostensenkung Kunden Kundenkontakt Kundenorientierung Kundenprofile Kundenwunsch Lean Management Leistung leistungsbezogene Entlohnung Management durch Mitarbeitermotivation Managern mangelnde Markt Mitarbeiter Mitarbeiterbeteiligung Modern moderne Unternehmen Modernisierung im Management Modernisierung moderner Gesellschaften Motivation Nestlé Netzwerk neue Form Organisation Organisationsstruktur der Firma Problembereiche Produktion Produktivität Rationalisierung Reaktion Relationship Management Ressourcen Service Silke Meder Software somit sowie spezifische Stärkt strategischen Strukturen SUBCONTRACTING täglich im Programm technische Technologien Tochtergesellschaften UNITED Veränderung Verbesserung der Qualität Vorteile Wettbewerb Wettbewerbsfähigkeit Zeitersparnis Zentrale Zielbindung Ziele Zielvereinbarungen

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