Nachhaltiges Change Management: Interdisziplinäre Fallbeispiele und Perspektiven

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Frank Keuper, Heinz Groten
Springer-Verlag, Dec 8, 2007 - Business & Economics - 498 pages
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Ziel ist, aus dem Blickwinkel renommierter internationaler Autoren auf unterschiedliche betriebliche Handlungsfelder zu schauen und Erfahrungen, Ergebnisse, Konzepte und Instrumente interdisziplinär zu diskutieren. Nicht reaktive, auf Grund eines wirtschaftlichen Leidensdruckes initiierte Konzepte sollen vorgestellt werden. Vielmehr wollen die Autoren vorausschauende, aktive Strategien und Instrumente offenlegen, die ein nachhaltiges organisatorisches Lernen ermöglichen.
Anschauliche Case-Studies mit innovativen Lösungsansätzen tragen besonders zur Aktualität von "Nachhaltiges Change Management" bei.

 

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Contents

Führung als kritischer Erfolgsfaktor
33
Praxisbeispiele zur Einbindung der Führung
43
Nutzen von Change Management aus Sicht der Unternehmensführung
50
Quellenverzeichnis
57
Copyright

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About the author (2007)

Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement sowie Akademischer Leiter und Geschäftsführer des Sales & Service Research Center an der Steinbeis-Hochschule Berlin.
Dr. Heinz Groten ist Inhaber der Groten Management Consulting, Schweiz.

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