Napoleone e il management: Lezioni di pianificazione, esecuzione e leadership

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Etas - Business & Economics - 400 pages
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L’epopea di Napoleone rappresenta un capitolo affascinante della Storia e rivela le sue eccezionali qualità di manager e di organizzatore, non solo in campo militare ma in tutti gli aspetti della politica e della vita pubblica. L’ascesa e la caduta del generale Bonaparte costituiscono un grande caso di studio per l’impresa, utile a individuare le caratteristiche vincenti della gestione di un progetto, di una strategia o delle relazioni con le persone che ci circondano. Con uno stile chiaro ed avvincente, Jerry Manas muove da un’attenta analisi delle vicende storiche per illustrare, senza mai diventare noioso o accademico, i Sei Principi Vincenti di Napoleone (esattezza, velocità, flessibilità, semplicità, carattere e forza morale). Strategie e tecniche di leadership che i manager possono applicare in azienda per: - sviluppare le competenze per raggiungere con successo i propri obiettivi - stabilire le priorità e utilizzare al meglio le risorse disponibili - comunicare in modo rapido ed efficace - costruire il consenso per motivare e gestire team numerosi evitando gli errori e i difetti (come impazienza, impulsività, eccessiva ambizione, senso di superiorità) che hanno condotto il grande imperatore alla rovina e che danneggiano anche le aziende e i leader di oggi.
 

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About the author (2012)

Jerry Manas, esperto internazionale di gestione d’impresa, si è occupato di project management, team building, formazione e sviluppo prodotti in molte aziende della classifica Fortune 500. Membro della direzione del Project Management Institute, ha contribuito a un progetto internazionale per la conversione dell’euro e alla formulazione di diversi standard internazionali

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