Net Working Capital als Instrument zur Optimierung der Unternehmensprozesse

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GRIN Verlag, 2011 - 28 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In Krisenzeiten wie den heutigen, in denen Umsatze einbrechen und man eine sich verschlechternde Zahlungsmoral der Kunden beobachten kann, werden Liquide Mittel zunehmend zu einer immer knapper werdenden Ressource. Die Losung hierfur: Working Capital Management! Obwohl das Working Capital Modell schon in den 70 er Jahren entwickelt wurde, wird es von vielen Unternehmen nicht genutzt, da es noch immer sehr stark unterschatzt wird. Grund hierfur sind die vergangenen "Jahre des Booms," die die signifikante Bedeutung des Working Capital fur das Management verdeckten." Controlling Zeitschriften publizieren vermehrt wissenschaftliche Artikel uber das nicht ernst genommene Thema Working Capital Management (WCM). "Cash is King!," lautet der Appell an die Fuhrungsebene. So auch die Harvard Business Review in ihrem jungsten Artikel "Need Cash." Working Capital Management ermoglicht es Unternehmen aus eigener Kraft, erhebliche Liquiditatsressourcen freizusetzen, in dem sie die Einflussfaktoren des NWC adaquat managen. Als positiven Nebeneffekt erreicht ein Unternehmen durch ein erfolgreiches Working Capital Management einen schlanken und effizient gestalteten Geschaftsprozess.
 

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Contents

Einleitung
1
Steuerungsgrößen des Working Capital Managements
8
Literaturverzeichnis
14
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