Net Working Capital als Instrument zur Optimierung der UnternehmensprozesseStudienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In Krisenzeiten wie den heutigen, in denen Umsätze einbrechen und man eine sich verschlechternde Zahlungsmoral der Kunden beobachten kann, werden Liquide Mittel zunehmend zu einer immer knapper werdenden Ressource. Die Lösung hierfür: Working Capital Management! Obwohl das Working Capital Modell schon in den 70 er Jahren entwickelt wurde, wird es von vielen Unternehmen nicht genutzt, da es noch immer sehr stark unterschätzt wird. Grund hierfür sind die vergangenen "Jahre des Booms", die die signifikante Bedeutung des Working Capital für das Management verdeckten." Controlling Zeitschriften publizieren vermehrt wissenschaftliche Artikel über das nicht ernst genommene Thema Working Capital Management (WCM). "Cash is King!", lautet der Appell an die Führungsebene. So auch die Harvard Business Review in ihrem jüngsten Artikel "Need Cash". Working Capital Management ermöglicht es Unternehmen aus eigener Kraft, erhebliche Liquiditätsressourcen freizusetzen, in dem sie die Einflussfaktoren des NWC adäquat managen. Als positiven Nebeneffekt erreicht ein Unternehmen durch ein erfolgreiches Working Capital Management einen schlanken und effizient gestalteten Geschäftsprozess. |
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2.2 Working Capital 2.3 Relevanz 4.2 Trade-offs anfallenden Fixkosten vorfinanzieren Approach to Liquidity Autor Patrick Buchmann Banker´s rule Bestände und Forderungen Bestandsreichweite Capital als Instrument Cash Conversion Cycle Cash Cycle Days cash flow Chief Executive Officer Chief Financial Officer Controlling und Management Conversion Cycle Approach Current Ratio Definition von Perridon Eigenkapitalquote Einkaufsvolumen Folie 11 Forderungen aus Lieferung Forderungsmanagements Forderungsreichweite Fremdkapital gleiche Seite Greenblatt GRIN Verlag Harvard Business Review Herstellkosten Hierbei Höhe http://www.busmc.de/spezial-net-working-capital http://www.henkel.de/investor-relations/geschaeftsbericht-10402.htm stand Hudson Valley Business Insolvenz Instrument zur Optimierung Inventory Outstanding Kassenbestände Kennzahl kurzfristige Umlaufvermögen Laughlin und Patrick Lieferanten Lieferung und Leistung Liquide Mittel Liquidität dritten Grades Management 53 Net Working Capital Nettoumlaufvermögen Outstanding DPO Perridon und Steiner Referenzgröße Ressourcen Richards Rohstoffhändler S.350 Autor Patrick Skonti sowie anfallenden Fixkosten Steuerungsgrößen des Working Trade-offs des Bestands Unternehmen Valley Business Journal Verbindlichkeitsmanagement verdeutlicht Vol 87 Issue Working Capital Management Working Capital resultierende Zahlungsziel Ziele Zielkonflikt