Neu(e)-Definition des Managements - Ziel hippokratischer Eid für Manager

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GRIN Verlag, Apr 21, 2009 - Business & Economics - 23 pages
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Fachbuch aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Manager haben in der Gesellschaft erheblich an Ansehen eingebüßt. Wollen Sie das verlorene Vertrauen wieder zurückgewinnen, sollten sie ihre Ausbildung radikal reformieren und sich verbindliche Standesregeln geben. Das Ziel: ein hippokratischer Eid, die Erwartungen der Aktionäre wie auch die aller anderen Interessengruppen angemessen berücksichtigt. Verantwortungslos und nur auf den eigenen Vorteil bedacht – mit diesem Vorwurf werden Manager während der aktuellen Wirtschaftskrise immer wieder konfrontiert. Selten war ihr Image schlechter als heute. Führungskräfte sollten – ähnlich wie Ärzte – eine Zulassungsprüfung absolvieren und eine Art hippokratischen Eid schwören. Dieses Pamphlet beschäftigt sich mit der Erarbeitung eins Kodexes für Manager. Mit diesem Kodex sollen sich Manager verpflichten, den Wert des Unternehmens im Sinne der Anteilseigner zu steigern, zugleich aber auch die Anliegen aller relevanten Interessengruppen zu berücksichtigen. Zudem sollen sie sich um Integrität und Transparenz bei ihren Entscheidungen bemühen. Es ist nicht damit zu rechnen, dass durch einen Kodex jegliches Fehlverhalten verhindern. Es kann aber als Leitfaden dienen und kann Führungskräfte positiv beeinflussen.
 

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2.2 Zerstört 2.3 Würden Manager 2.4 Standesregeln 2.4.1 Wie sollten 2.5 Würden Standesregeln AACSB absolvieren Anspruchsgruppen Anteilseigner Aufgabe Ausbildung von Managern ausgebildeten Managern Axelrod beispielsweise Berufsstand Berufszweig betriebswirtschaftliche Fakultät Bill Gates Business Schools drastisch echten Profession Eid für Manager Entscheidungen Erwartungen Fehlverhalten Firmen freien Berufe Führungskräfte hippokratischer Eid Institutionen Interesse der Gesellschaft Interessengruppen investieren Kapitalismus kapitalistischen Kodex akzeptieren Kodizes könnte lebenslanges Lernen Management Managementausbildung Managementkodex Manager einen Kodex Managern sinnvoll MBA-Studenten Merton Mitglieder Moralisch einwandfreies Verhalten müssen nötigen Ressourcen mobilisieren Opportunitätskosten Pensionsfonds Pfeffer potenziell Professionalisierung der Medizin Professionalisierung des Managerberufs Professionalisierung die Kreativität Prozess der kreativen Sam Walton School-Bewegung Schumpeter Selbstkontrolle sieben Verhaltensregeln siehe Kapitel 2.4.2 Standesregeln aussehen Standesregeln für Manager Standesregeln überhaupt stillschweigenden sozialen Vertrag System Treuhänder überhaupt etwas bewirken Unternehmen Unternehmenskodex Verhaltenskodex Verhaltensregeln für Manager Verpflichtung Verstoß Vertretern viele Wert dieses Sonnenlicht Wertschöpfung wichtige wirtschaftliche Wert Worldcom Zerstört eine Professionalisierung zertifizierten Managers Zulassung Zusammenschluss von Business

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