Neugestaltung von Unternehmensnetzwerken in der Finanzindustrie am Beispiel Anlagegeschäft: Vorgehensmodell, Gestaltungsoptionen und Bewertung

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Springer-Verlag, Oct 28, 2008 - Business & Economics - 265 pages
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Stefan Reitbauer liefert Finanzdienstleistern methodische Unterstützung bei der Neuausrichtung ihres Geschäftsmodells und der Transformation ihres Unternehmens. Dazu präzisiert er die Potenziale der Vernetzung in Leistungsprozessen für die Finanzindustrie am Beispiel des Anlagegeschäftes und entwickelt ein integriertes Vorgehens- und Bewertungsmodell für die Neugestaltung eines Unternehmensnetzwerks.
 

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Contents

Inhaltsverzeichnis
1
Grundlagen
9
Vernetzung im Anlagegeschäft
31
Fallstudien
67
Gestaltungsoptionen und Bewertungsmodell
119
Vorgehen zur Neugestaltung von Unternehmensnetzwerken
169
Fazit und Ausblick
209
Anhang A Erläuterungen zu Konzepten
217
Anhang B 2 Projekte
224
Zusatzinformationen zu den Fallstudien
228
2 Unterlagen zur Fallstudie BSource
231
4 Unterlagen zur Fallstudic DZ BANK
238
Literaturverzeichnis
239
Copyright

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Common terms and phrases

Abbildung Abwicklung Aktivitäten Aktivitätenbündel Alternativen Analyse Anforderungen Angebot anhand Anlagegeschäft Anlegen Ansätze Aspekte Aufbrechen der Wertschöpfungskette aufgrund auslagernde Bank Auslagerung Avaloq B-Source Backoffice Bank Vontobel bankfachlichen Banking Bankkunden Bankplattform Beispiel Berner Kantonalbank Beschreibung bestehenden Bewertung Bewertungsmodell BNR-Projekt BNR-Vorgehen BNR-Vorhaben Broker Business Cut Business Engineering CC Sourcing Credit Suisse CS-FI Custodian Custody dwpbank DZ BANK eigenen Unternehmens Entris Ergebnisdokumente Ergebnisse Fallstudien Finanzindustrie Finnova Fokus gemäss Geschäftsmodell Gestaltungsoptionen Global Grundlage Handel Handlungsalternativen Investment Center Ist-Zustand Jahren Kapitel Kernkompetenzen Kooperation Kosten Kriterien Kunden Kundenbank Leistungen Management Mandanten Markt Metamodell Modell möglich Netzwerk Netzwerk-Konstellation Netzwerk-Partner Option Outsourcing Partner Phase Potenzial potenziellen Privatbanken Produkte Projekt Prozesse quantitativen Rahmen Raiffeisen Raiffeisen Schweiz RBA-Service Referenzmodelle Referenznetzwerk Referenzprozess Rollen Schnittstellen Schweiz Services Skaleneffekte sowie Spezialisten Stakeholder Standardisierung Status quo Strategie Streetside Provider Systeme Tabelle TCHF Transaktionen Transaktionsbank Transaktionskosten Transaktionskostentheorie Transformation umfassende Unternehmensnetzwerken Valorenzentrale Vergleich Vertriebsbank Vorgehen Vorgehensmodell Wertpapier Wertschöpfungskette wesentliche Zahlungsverkehr Zentralverwahrer

About the author (2008)

Dr. Stefan Reitbauer hat an den Universitäten Linz und Växjö Wirtschafts- und Sozialwissenschaften studiert und in St. Gallen bei Prof. Hubert Österle im Fach Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Informationsmanagement promoviert. Aktuell ist er als Unternehmensberater bei der COMIT AG in Zürich tätig.

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