#Neuromanagement

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LID Editorial, Sep 1, 2012 - Business & Economics - 264 pages
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¿Son compatibles conceptos como felicidad, motivación y participación en el desempeño de un trabajo? Si la respuesta es un sí rotundo, tanto por el bien de la empresa como de su capital humano, ¿por qué no es algo cotidiano en la organización? Carlos Herreros defiende que todo se debe a que aún no se ha producido el cambio de mentalidad necesario hacia una nueva manera de entender la gestión de personas. A partir del conocimiento cada vez mayor de las neurociencias,#Neuromanagement describe cómo mejorar la gestión de las organizaciones y, por tanto, la calidad de vida y productividad de empresas y trabajadores. Para ello, muestra las técnicas con las que sacar el máximo provecho de los trabajadores, animándoles a realizar propuestas sin miedo a represalias, a dar lo mejor de sí mismos e involucrarse en los objetivos de las compañías para beneficio mutuo.
 

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Contents

Neuromanagement
Y la felicidad?
El management desde unpuntode vista evolutivo 5 El modelo de management vigente
3
Neurociencia ycambio 4 El cerebro de losinstintos 1 Los instintos
Es el management un memeplex?
Ejercicio práctico estrésmemes 8 Atenciónamenazas y recompensas
La neurociencia de laatención
Estatus y el instinto de adquirir
El instinto de vinculación y las necesidades de relaciónyde justicia esdecir las RyFdel modelo de Rock 3 El instinto de aprendercomprender y laC cert...
Los memes del management
los highpotencial 8 A quétenemos que prestar atención en las organizaciones? 8 1 Las emociones captan nuestra atención 8 2 Elsignificado lo import...
Memeplexes o conjunto de memes
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