Originäre Ausgründungen aus etablierten Unternehmen: Eine empirische Analyse der Ausgründungsentscheidung

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Springer-Verlag, Jul 5, 2010 - Business & Economics - 267 pages
Bernhard Kirchmair analysiert originäre Ausgründungen als eine Möglichkeit für Unternehmen, an der Kommerzialisierung von intern nicht verwertbaren Projektergebnissen zu partizipieren. Er reflektiert Erfolg und Erfolgswirkung und leitet konkrete Handlungsempfehlungen ab.
 

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Contents

1 Einführung
1
2 Stand der Forschung zu originären Ausgründungen
10
3 Theoretische Bezugspunkte der Arbeit
45
4 Explorative Untersuchung
61
5 Theoretisches Modell Hypothesen und Grundlagen der Hypothesenprüfung
72
6 Entscheidungsverhalten im Experiment
91
7 Entscheidungsverhalten im Feld
121
8 Synthese und Schlussbetrachtung
195
Literaturverzeichnis
210
Anhang
241
Copyright

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Common terms and phrases

Abbildung Abbruch Abschnitt Alternative Analyse Arbeit Ausgründung Ausgründungsentscheidung Ausgründungsprüfung Ausgründungsunterstützung Ausgründungsvorhaben Ausprägungen Aussage Bedeutung befragten Bereich Bernardt Blum bspw Business Conjoint-Analyse Corporate Datensatz Diskrete Effekte Eigenschaften Einfluss empirischen Entrepreneurship Entscheidung Entscheidungsexperiment Entscheidungsfälle Entscheidungsfindung Entscheidungsträger Entscheidungsverhalten Entstehungsphase Entwicklung Ergebnisse Etablierter Markt etablierter Unternehmen ex post-Studie Experte externer Parteien Faktoren Firm Folgenden Fragebogen gering gering Gründerteams Gründung hohe Hypothese Indikatoren Informanten Inkubatorun Inkubatorunternehmen Innovation Innovationsprojekte intern weitergeführten Interne Weiterführung junger Unternehmen Kannibalisierung Kannibalisierungsgefahr Kapitel kaufm kaufmännischer Ressourcen Kompetenzen komplementärer Ressourcen logistischen Regression Logit-Modell Management Journal Marketing Modell möglich Multikollinearität multivariaten Analyse Open Innovation Organization originären Ausgründungen Personen Probanden Produkts Produktüberlegenheit Reifephase relativ relevant Reliabilität Research Ressourcen Ressourcentransfer Ressourcenverfügbarkeit Risikokapital Risikokapitalgeber Schlüsselinformanten signifikant sowie Spin-off Standardfehler Stichprobe Strategic Management strategischen Studien Subsample Synergien t-Test Tabelle Team Teamqualität Teamverfügbarkeit Technologiefeld technologischen ternehmen theoretischen trifft eher Unterstützung Untersuchung Venture Venture Capital Venturing Verfügbarkeit komplementärer vorliegenden Wachstumsphase Wahrscheinlichkeit Wert Wichtigkeit zeigt Ziele Zielmarkt

About the author (2010)

Dr. Bernhard Kirchmair war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Center for Digital Technology and Management (CDTM) der Ludwig-Maximilians-Universität München und der Technischen Universität München. Er ist heute als Unternehmensberater tätig.

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