Partnership: strumento per l'innovazione. Istruzioni operative per aziende che operano a progetto o su commessa

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FrancoAngeli, 2006 - Business & Economics - 144 pages
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Oggi il modello produttivo che si sta maggiormente consolidando è quello del "customer tailored oriented", modello nel quale l'approccio occidentale di innovazione tecnologica e quello orientale di miglioramento continuo si fondono per soddisfare le richieste sempre più personalizzate del consumatore. Per effetto di ciò anche il modello organizzativo delle aziende che operano su progetto o su commessa deve modificarsi con strategie che coinvolgano maggiormente i fornitori. Il rapporto fornitore-cliente deve cambiare. Tale cambiamento comporta che debbano essere mutati anche i rapporti interni all'azienda e quelli con le altre imprese e dovranno configurarsi sul modello di un sistema aperto nonché ricorrere a logiche di partnership.
 

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Contents

Prefazione pag
11
La nuova politica degli acquisti
24
Tipologie del rapporto clientefornitore
34
Lo sviluppo costruttivo della partnership
44
fornitore sinergico
53
Test di valutazione per la partnership
82
Terza fase La costruzione
91
fornitore integrato
97
fornitore sinergico
103
Quarta fase La gestione pag
111
Le regole doro
135
Bibliografia
141
Copyright

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