Pensar estratégicamente: Modelos, conceptos y reflexiones

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Grupo Planeta (GBS), Feb 4, 2010 - Business & Economics - 200 pages
Este libro afronta la complejidad del entorno empresarial actual estructurándolo, haciéndolo accesible y desenmascarando sus claves estratégicas.Explica de forma sencilla los elementos, conceptos y análisis que componen el pensamiento estratégico, aportando modelos de gestión que los interrelacionan.Siguiendo el estilo y la estructura que llevó al éxito al anterior libro del autor, “El Enfoque Estratégico de la Empresa”, actualizando, profundizando y ampliando su temática, además de incluir otras perspectivas, reflexiones y modelos que el autor ha desarrollado en los últimos años.
 

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Contents

Introducción
17
Conceptos estratégicos clave
41
Ventaja competitiva y estrategia
63
Macroentorno Análisis PEST
81
niveles y definiciones Sector I macro
101
Micro Estrategia
135
Mercado Segmentos Factores clave y mínimo de éxito
159
Recursos y capacidades Areas de resultado clave
175
Cadena de valor del sector Reparto y cambio de valor
191
Globalización y estrategia Internacionalización
233
Estrategia y crisis
263
El núcleo estratégico como modelo de gestión
275
Guía de los diversos capítulos a través del modelo GIB
294
Copyright

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About the author (2010)

Es doctor en Administración y Dirección de Empresas; licenciado en Farmacia y MBA por ESADE.Actualmente es profesor del departamento de Política de Empresa de ESADE desde 1989, tras haber pasado previamente doce años de experiencia directiva. Y compagina su vida académica con la consultoría empresarial y la pertenencia a consejos de administración. Ha publicado numerosos libros, casos y artículos en revistas del prestigio de Harvard Deusto Business Review y Long Range Planning.

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