Qualità della pubblica amministrazione e sviluppo delle società locali

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FrancoAngeli, 2006 - Business & Economics - 239 pages
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A partire dagli anni Novanta la pubblica amministrazione è stata interessata da notevoli mutamenti, sia sul piano operativo che su quello delle responsabilità, che l'hanno obbligata ad un profondo ripensamento dei propri apparati amministrativi, delle logiche che li hanno governati per decenni, del rapporto con l'ambiente esterno, in particolare con l'utenza e, in generale, con il territorio nel quale essa agisce. Parallelamente è stato avviato un processo di rinnovamento anche nelle regole interne delle amministrazioni, caratterizzato da due principali tendenze: precisare e distinguere le responsabilità politiche da quelle amministrative; responsabilizzare la dirigenza sui risultati delle azioni intraprese, con conseguente revisione dei meccanismi di gestione del personale e della formazione. Il volume indaga l'esistenza di relazioni (più o meno evidenti) tra i nuovi assetti istituzionali definiti dalle riforme, i modelli organizzativi di cui gli enti si sono dotati, i relativi interventi per adeguare le competenze delle risorse umane, nonché la possibilità di svolgere un ruolo di promozione e coordinamento della società locale.
 

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Contents

Programmazione negoziata e strumenti per la promozione
70
La pubblica amministrazione nellesperienza francese
76
linnovazione si produce in la
101
pubblica amministrazione e nuove sfide
118
lo sviluppo progettato con i cittadi
135
più privato meno pubblico
152
Due esperienze di amministrazione locale nella realtà
168
Copyright

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