Qualitätsmanagement im Reifenwerk

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GRIN Verlag, May 23, 2011 - Business & Economics - 23 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Wirtschaftsuniversität Wien, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit behandelt die Problematik von internen Organisationsstrukturen in Form von Gruppenarbeit anhand eines praktischen Beispiels eines Unternehmens aus der Chemiebranche. Die Arbeit gliedert sich in drei Teile: im ersten Teil wird ein allgemeiner Überblick über die Problemstellung gegeben, sowie die Ist-Situation und die Veränderungen, die zu dieser Situation führten, analysiert. Der zweite Teil konzentriert sich auf die theoretischen Hintergründe und Theorien, mit deren Hilfe anschließend im dritten Teil die Theorie mit der Praxis verknüpft wird um so mögliche Schwachstellen herauszufinden und Verbesserungsvorschläge abzugeben.
 

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Abteilungsleiter analysiert anhand des Praxisbeispiels Arbeit in Gruppen Ausgangsstudie Autonomie Bedürfnis-Befriedigung durch Teamwork Bedürfnisbefriedigung Bedürfnispyramide Beisheim Beispiel Belohnung Bereich Betriebsrat des Unternehmens Betriebsvereinbarung Chemiebranche definiert drei Faktoren drei Säulen eBook effizient zu arbeiten Effiziente Arbeitsgruppen Einführung der Qualitätszirkel Einrichtung der Qualitätzirkel Einzelarbeitsplätze einzelne Gruppenmitglied entwickelt Entwicklung und Definition erreichen erstellt gemeinsame GRIN Verlag Grund Gruppen aus theoretischer Gruppenzusammenhalt Hackman Hackmann in John Heinrich Heinrich Hierbei Interaktion Job Rotation John und Saks Kasper Kleingruppen Kommunikation Kontaktgruppen Koordinatoren Leistung zu verbessern Management unterstützt Manager Maslow Mayrhofer menschliche Bedürfnisse Methoden Mitglieder des Qualitätszirkels Moderator unterstützt Möglichkeit Motivation in Qualitätszirkeln Motivation und Bedürfnis-Befriedigung muss Organisation Organizational Behaviour Partizipation und Kooperation Personalleiter Phase Probleme Promotor Qualitätsmanagement im Reifenwerk Qualitätsmanagements in Form Qualitätszirkelarbeit selbstbestimmenden Gruppenarbeit Selbstbestimmte Gruppen soll motivieren sollte somit die Arbeit sowie sowohl soziale Kompetenz Steuerteams Steuerungsgruppe teilautonome Arbeitsgruppen Themen Theorie anhand Umsetzung Unternehmensziele Verantwortung Verbesserungsvorschläge Verhalten der Arbeitnehmer Wir-Konzept WWW.GRIN.com Ziel Zusammenarbeit Zusätzlich

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