Quo vadis Just-in-Time in der Automobilindustrie?

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GRIN Verlag, Feb 16, 2011 - Business & Economics - 25 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ursprünglich in den 70er Jahren vom japanischen Automobilhersteller Toyota ent-wickelt, fand JIT anfänglich hauptsächlich in der Automobilindustrie Anwendung. JIT wird heute jedoch auch in anderen Branchen als Beschaffungs- und Logistik-strategie angewendet. Die Kriterien für eine erfolgreiche Implementierung von JIT sind ebenso vielfältig wie streng und die Folgen nicht minder gravierend. Material-bestände werden auf ein Mindestmaß reduziert, wodurch das Risiko eines Produk-tionsstillstandes steigt. In Folge dessen müssen häufig teure Notfallpläne vorgehal-ten werden. Gleichzeitig werden die Anlieferfrequenzen erhöht und es findet mehr Güterverkehr statt. Provokant kann auch gesagt werden: Die Lagerhaltung findet auf der Straße statt. Wie zeitgemäß ist JIT also heute noch, ist es vielleicht aktuel-ler denn je und wohin geht die Reise? Welche Industrie könnte diese Frage besser beantworten als die Automobilindustrie, welche das JIT-Konzept entwickelt hat und den Ruf genießt, Vorreiter im Hinblick auf Logistikkonzepte zu sein. Die vorliegende Arbeit soll zum einen das Konzept des Just-in-Time und die damit verbundenen Begrifflichkeiten erklären. Zum anderen soll anhand aktueller Praxis-beispiele von erfolgreich weiterentwickelten JIT-Konzepten im Bereich der Auto-mobilindustrie dargelegt werden, das JIT als Beschaffungs- und Logistikkonzept einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens leistet.
 

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Contents

Methoden und Instrumente
5
Praxisbeispiele aus der Automobilindustrie
10
Fazit und Ausblick
17

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Abbildung ABC-XYZ-Analyse abgewickelt Abruf angeliefert Anlieferfrequenz Artikel einen Anteil Aufl Auslastung der Transporte Auto und Mobil Automobilindustrie Bachelor Bausteine des JIT-Konzeptes Belieferung Bestimmungsraster zur Beurteilung Beurteilung von Teilen Bretzke Cayenne Darstellung einer ABC-Analyse DB Schenker Elemente des Just-in-Time-Konzeptes EXW/FCA F./Hellingrath Feinabruf Fenthols Fertigungssegmentierung Gehr gemäß INCOTERMS 2000 Gesamtverbrauch Göpfert grobe Lieferabruf Gudehus Heidelberg 2007 hohe Holpflicht I./Grünert Informationsfluss Integrierte Informationsverarbeitung japanischen Automobilhersteller Toyota JIT-Belieferung Just-in-Time Just-in-Time-Konzept Porsche Leipzig Just-in-Time-Versorgung Klassengrenzen Konsolidierungszentrum Lehrstuhl fml Leipzig GmbH 2010 Lieferanten Lieferzeit LMN-Analyse Logistik der Zukunft Logistikkonzept Materialfluss Modular Sourcing München MySupplier Perlenkettenkonzept Planung plus/minus Porsche Panamera Produkt Produktionsplan Produktionssteuerung Produktionssynchrone Beschaffung Produktionsteile Qualität Reduzierung Roeser Schematische Materialflussdarstellung Schenker Zentralhub Schulte sowie Steuerung Strategien Supply Chain Management T.C.E./Podolsky Transportkosten TU München überarb Verbrauch Verkehrsrundschau 2008 Volkswagen Vorhersagegenauigkeit VW/Autoeuropa Webasto erfolgt Webasto Portugal Webasto-Werk in Portugal weltweit Wertschöpfung Wertschöpfungsprozesses wettbewerbsfähige Wiesbaden 2009 Wildemann XYZ-Analyse zentrale Zimny Zulieferer

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