Regionalmanagement als Entwicklungsstrategie

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GRIN Verlag, Jul 14, 2010 - Science - 13 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Bevölkerungsgeographie, Stadt- u. Raumplanung, Note: 1,7, Humboldt-Universität zu Berlin (Geographisches Institut), Sprache: Deutsch, Abstract: Regionale Entwicklung ist längst nicht mehr Aufgabe der Regionen allein und wird außerdem nicht mehr durch administrative Grenzen bestimmt. Treibende Kräfte zunehmender Regiona-lisierung können, für Deutschland betrachtet, in der fortschreitenden Globalisierung und der Abgabe staatlicher Steuerungskompetenzen an die europäische Ebene gesehen werden. Globalisierung wird in der aktuellen Diskussion auch immer mit Regionalisierung in Verbin-dung gebracht. Nur diejenigen Regionen können einer drohenden Peripherisierung entge-genwirken, die sich mit möglichen Chancen einer globalisierten Wirtschaft auseinanderset-zen. Regionalentwicklung wurde über lange Zeit mit Wirtschaftsentwicklung gleich gesetzt. Doch im immer schärfer werdenden Wettbewerb um Investoren, der Ansiedlung von bedeu-tenden Wirtschaftsunternehmen und ferner im Wettstreit der Regionen untereinander, bedarf es bestimmter, teils konservativer, teils innovativer Konzepte um nachhaltige regionale Ent-wicklung zu betreiben. Neben Ansätzen wie der Förderung regionaler Wachstumskerne, dem Saatbeet-Inkubator-Konzept oder dem Polarisation-Ansatz findet zunehmend das Konzept des Regionalmanagements Anwendung. Der stetige Bedeutungszuwachs der regionalen Ebene und das auf kommunaler Ebene bestehende institutionelle Vakuum erforderte neue, flexiblere Möglichkeiten. Die vorliegende Arbeit stellt das Konzept des Regionalmanage-ments vor und geht auf Ziele und Akteure dieses im Laufe der Zeit mehr und mehr an Be-deutung gewinnenden Ansatzes ein.
 

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2.2 Management 3.1 Definition 3.2 Grundkonzepte 3.2.1 Regionales Projektmanagement 3.2.2 Regionalmarketing 3.2.3 Raumbezogenes Handlungskonzept 3.2.4 problembezogenes Handlungskonzept 3.3 Aufgabenfelder 4.1 Zielgruppen 5.1 Die Region 5.2 Ostbrandenburgische Wirtschaftsförderungsgesellschaft 5.2.1 Firmenprofil 5.2.2 Aktuelle Projekte Akteure einer Region Akteure und Organisationsformen Andreas Schmidt Ansatz Aufgaben Aufgabenfelder des Regionalmanagements Auswertung durch Datenbanken Begriff Regionalmanagement bestmöglich Entwicklungsstrategie OS Konzepte Europäische Union Fallbeispiel Oderland Firmenprofil der OWF Fürstenwalde Gebietskörperschaften Geographisches Institut Regionalmanagement Globalisierung GRIN Verlag Grundkonzepte des Regionalmanagements Handwörterbuch der Raumordnung initiieren Initiierung und Weiterführung Instrument Knieling Kommunale Konzepte der regionalen Landesentwicklung und Umweltfragen Landkreis Oder-Spree Leitbildprozesse Löb Lokale Aktionsgruppe Marketing Merkmale nalmanagement öffentlich-rechtlichen Trägerschaft OWF mbH pferdetouristisch Region Oderland Region zu mobilisieren regionale Ent regionalen Entwicklung WS Regionalen Entwicklungskonzepten regionalen Entwicklungsprozessen regionaler Akteure Regionalmanage Regionalmanagement als Entwicklungsstrategie Regionalmanagement als regionales Regionalplanung Regionen aktiv Träger von Projekten Troeger-Weiss 1998 Univ unterschieden vorhandene Problem weiterer Aufgabengebiete wicklung zu betreiben Wirtschaftsförderungsgesellschaft GmbH OWF Ziel Zielgruppen und Träger zuletzt geprüft

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