Selección de Personal

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Ideaspropias Editorial S.L., Aug 6, 2010 - Business & Economics - 176 pages
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Nos encontramos ante un modelo de organización del trabajo basado en la empresa que aprende, donde lo que hace más competitiva a una empresa en el mercado viene dado por el conocimiento y la experiencia de las personas que trabajan en ella. Es por ello que ahora, más que nunca, es necesario seleccionar a la persona más adecuada al perfil ofertado, que reúna las competencias que la empresa necesita para cumplir sus objetivos.

En este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá encontrar toda la información relacionada con la administración y gestión de recursos humanos, así como algunos consejos prácticos para el candidato.

El objetivo es acercarle de una manera sencilla, clara y didáctica a la planificación de recursos humanos, tanto si es la persona encargada de seleccionar personal como aquélla que está buscando trabajo.
 

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Los autores del texto se enfocan en la administración de los recursos humanos dentro de una empresa, término que a su parecer es muy reciente en esta sociedad pero que ha ido evolucionando al igual que la organización del trabajo, la cual comienza con la revolución industrial hasta la actualidad.
Nos plantea que el objetivo de la administración de los recursos humanos es irse adaptando a las necesidades de las empresas en el sentido de mercado laboral puesto que al capital humano cada vez se le da mayor importancia dentro de una organización y esto lo vuelve más complejo.
Con la globalización el mercado laboral ha sufrido una constante transformación y a su vez la administración de los recursos humanos, por eso es importante analizar cada uno de estos cambios para saber de que manera dichos cambios han influido en estas áreas.
El proceso de evolución histórica de la organización laboral tuvo muchos aportes, así podríamos nombrar el Modelo Taylorista el cual es un sistema que pretende aumentar la productividad del trabajo de las fabricas mediante la simplificación de los procesos, mediante un cronometraje riguroso y selección de personal adecuada. Pero este modelo se contrapone a la forma actual de pensar en el trabajo de las nuevas empresas.
Al igual que esta contribución podríamos nombrar un sin número de otras aportaciones que ayudaron al desarrollo de la administración de los recursos humanos que hoy en día trata de promover el desempeño de las personas que colaboran en una determinada organización, mediante la planificación organización, desarrollo, y coordinación de técnicas.
Dicho texto nos trata de mostrar un modelo de organización basado en una empresa que le interesa progresar y que sabe que para ello es necesario el aprendizaje de nuevas técnicas de organización laboral, pero que no solo es necesario aprenderlas sino ponerlas en práctica.
Para este desarrollo se enfoca en la selección de personal ya que una empresa que sabe que la base de su desarrollo optimo es la selección adecuada del capital humano que en ella laborará, tendrá mayores oportunidades de éxito.
 

Contents

Historia de la moderna administración de personal
1
La gestión de RR HH
33
selección de personal e incorporación al puesto
85
de personal
97
RESUMEN
151
BIBLIOGRAFÍA
161
Copyright

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