Strategické řízení: teorie pro praxi |
Co říkají ostatní - Napsat recenzi
Na obvyklých místech jsme nenalezli žádné recenze.
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
9 bodů analýza budou business strategie ceny cílů corporate strategie dále další dané daném distribuce dodavatelů expanze faktory finanční firem firemní firma firmy formulaci funkční hlediska horizontální hrozby informace interní jednotlivé jednotlivých jestliže konkurence konkurenční konkurentů management matice měl měla být měly mise mít mohou může být náklady např například následující návrhu než nové nových nutno obchodní oblasti oboru odvětví okolí omezení organizace podíl podmínky podnikání podniku pokud poptávky potom pouze pozice pracovníků Pramen prostředí prostředky především příklad příležitosti příliš případě působení realizaci resp rozhodování rozvoje růst řešení SBUs síla situace společnosti stakeholders stra strate strategické cíle strategického řízení strategických strategických cílů svých SWOT Tato těchto této tomto trhu trhy tržní třeba tyto určité úrovni většinou více vymezení výrobků výrobní výrobních výroby vysoké výše využití vývoje zákazníci zákazníků základě základní základních zboží zdrojů zejména Zisk změny zpracování zpravidla
Bibliografické údaje
| Název | Strategické řízení: teorie pro praxi C.H. Beck pro praxi |
| Autoři | Miloslav Keřkovský, Oldřich Vykypěl |
| Vydavatel | Nakladatelství C H Beck, 2006 |
| ISBN | 8071794538, 9788071794530 |
| Délka | Počet stran: 206 |
| Exportovat citaci | BiBTeX EndNote RefMan |