Talent management e successione dei leader. Attrarre, gestire, valorizzare i talenti e pianificare la successione manageriale: Attrarre, gestire, valorizzare i talenti e pianificare la successione manageriale

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Un testo pratico per la creazione step-by-step di un processo di Talent Management, adatto sia alle imprese che non hanno ancora sistemi consolidati di gestione delle risorse umane; sia alle imprese o ai professionisti che hanno necessità di una conferma della loro attività quotidiana.
 

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Contents

Scopo del testo
9
1 La necessità di parlare la stessa lingua Intendiamoci sulla terminologia
13
2 Lazienda
17
3 La direzione risorse umane
29
4 Il talento e le sue prerogative
33
5 Costruire la pipeline dei leaders
47
6 La fase di pianificazione
49
7 Il processo di assessment e lo strumento di individuazione dei talenti
57
9 La fase di implementazione
79
10 Lo sviluppo
85
11 La misurazione dei risultati e la verifica
89
12 Gli strumenti di retention per i talenti
95
13 Conclusioni
101
Bibliografia
105
Postfazione
107
Copyright

8 La fase di preparazione
73

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