Target Costing: Instrument des strategischen Kostenmanagements

Front Cover
GRIN Verlag, 2008 - 28 pages
0 Reviews
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,7, Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Albstadt (Fakultat Business and Computersience), Veranstaltung: BWL-Seminar, 19 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In der nachfolgenden Ausarbeitung wird das Konzept des Target Costing naher erlautert. Anfanglich beinhaltet dabei der Punkt des Grundwissens die Definition und Geschichte, sowie die Zielsetzungen und Anwendungsbereiche dieses japanischen Kostenmanagementinstrumentes. Im weiteren Teil - der Vorgehensweise - sind die wesentlichen Bestandteile des Prozesses erklart. Dieser soll Aufschluss uber den Gebrauch, die zugrundeliegenden Techniken und notwendigen Einzelschritte liefern. Unter anderem wird dabei die Implementierung der aus der Marktforschung bekannten Conjoint-Analyse, der Top-down-Ansatz der retrograden Kalkulation, sowie Techniken der Kostenreduktion innerhalb der Zielkostenerreichung angesprochen und erortert. Die Schlussbetrachtung fasst dann noch alles einmal zusammen. Sie gibt das gewonnene Wissen nochmals kurz wieder und liefert ein mit dieser Ausarbeitung verbundenes Fazit uber das Konzept und die Verwendung des Target Costing.
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

Inhaltsverzeichnis
Target Costing Vorgehensweise 6
Schlussbetrachtung 13
Copyright

Other editions - View all

Common terms and phrases

akademische Texte Anwendung von Target aufgrund Automobilhersteller B./Schäfer Beeinflussung der Kosten Bergmann Broda Buggert Conjoint-Analyse Controlling Dinger Dollmayer ebenda erlaubten Kosten Frühzeitige Kostenbeeinflussung Funktionen Funktionsbezogenheit Funktionserfüllung Genka Kikaku Gesamteinnahmen Gesamtpräferenzen Gesamtproduktes GRIN Verlag Grundgedanken High-Tech-Branche HOCHSCHULE ALBSTADT-SIGMARINGEN Höchstgeschwindigkeit hohen Wettbewerbsdichte Horváth innerhalb Instrument des strategischen japanischen Kern Target Costing Komponenten Komponentenmethode Konkurrenz Konzept des Target Kosten entstehen Kostenanteil Kostenkontrollinstrument Kostenrechnungssysteme Kostenreduktion Kostenreduktionsbedarf Kostensenkung Kostensenkungssatzes Kostenstruktur Kunden gewünschten Kundenwertschätzung kurz angerissen Management Manuel Kern Target Market into Company Markt Marktanforderungen Marktausrichtung Marktorientiertes Zielkostenmanagement Marktsättigung an Produkten Marktsituation MEFFERT meist Mitarbeiter möglich München ORTELBACH Planungsphase Preis Probanden Produkteigenschaft Produktentwicklung Produktfunktionen Produktkomponente Produktlebenszyklen Produktlebenszyklus prozentuale Nutzenanteil Reichmann Retrograde Kalkulation Seidenschwarz seitens der Literatur somit sowie Standardkosten starke Marktsättigung Steigerung der Motivation stets strategischen Kostenmanagements GRIN strategisches Kostenmanagementinstrument Target Costing Instrument Teilnutzen Teilnutzenwerte Teilpräferenzen Toleranzbereich Trömel Unternehmen Ursprungsgerade Verbrauch Vollmuth Vorgehensweise W./Wielpütz Wertanalyse Zahlungsbereitschaft Zielkosten anhand Zielkostenerreichung Zielkostenfestlegung Zielkostenindizes Zielkostenkontrolldiagramme Zielkostenrechnung Zielkostenspaltung Zielsetzungen

Bibliographic information