Moderne Kostenkalkulation: Target Costing. Marktorientiertes Zielkostenmanagement

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GRIN Verlag, Jan 31, 2005 - Business & Economics - 29 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,7, Fachhochschule Stralsund, 32 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Herkömmliche, klassische Kostenrechnungssysteme konzentrieren sich hauptsächlich auf die Herstellung bzw. Produktion eines Produktes im Hinblick auf den Marktzyklus (Einführung, Wachstum, Reife und Degeneration). Dabei ist die traditionelle Kostenrechnung ein Instrument der Preiskalkulation, d.h. es werden Preise auf Vollkostenbasis und Preisuntergrenzen kalkuliert. Im Gegensatz dazu erweitern die modernen Kostenrechnungssysteme das Blickfeld auf den sich stetig verändernden Markt. Durch globalisierte Märkte und die Intensivierung des Wettbewerbs ist diese Sichtweise unerlässlich geworden. Durch das dynamische Wettbewerbsumfeld ist es für jedes Unternehmen relevant, dass die Rahmenbedingungen und die Einflussfaktoren in der Kostenkalkulation berücksichtigt werden. Ein Unternehmen ist heute erfolgreich, wenn es dem Wettbewerb am Markt dauerhaft standhalten kann.
 

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2.2.3 Grobentwurf Allowable Costs Arnaout Baugruppen beinhaltet Benchmarking bezogen auf klein Company Verfahren Controlling Cost Tables Costs liegen darf ein Produkt Design Drifting Costs Entscheidungen Entwicklung ermittelt Fertigungsverfahren festgelegt Festlegung der Target frühen Phasen Funktionen Funktionsmethode Funktionsverbesserung Fußballschuh soll Gewichtung Grobentwurf und Kostenkalkulation Herstellkosten hohen Funktionsanteils Horváth Hrsg Ideallinie Innenschuh innovativen Instrumente Just-In-Time Kalkulation kalkuliert Kaufentscheidende Faktoren Komponenten/Prozesse Kostenanteil Kostenforechecking Kostenkalkulation einzelner Kostenmanagement Kostenrechnung Kostenschätzung Kostensenkung Kostensenkungsbemühungen Kunden Kundenanforderungen Lebenszykluskosten Management Market into Company Markt erlaubten Kosten Marktforschung Maßnahmen Methoden mittelständische Unternehmen modernen Kostenrechnungssysteme Müller/Uecker/Zehbold 2003 München neuen Produktes Oberschuh Phasen der Produktentwicklung Produkt-/prozeßorientierte Produktkomponenten Produktkomponenten/-prozesse Produktlebenszyklus prognostiziert Qualität Quality Function Deployment Reverse Engineering Schnürung Seidenschwarz siehe Simultaneous Engineering Sohle Standardkosten Stollen Stollensystem strategischen Target Costing Ansatz Target Costing bezogen Target Costing Prozesses Target Costs Target Price Target Profit Trittsicher Umsetzung Unternehmensbereiche Vermarktung Vorgehensweise zur Ermittlung Wertanalyse Zielkosten Zielkostenerreichung Zielkostenindizes Zielkostenkontrolldiagramm Zielkostenmanagement Zielkostenspaltung Zielkostenzone Zusammenarbeit

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