Technologietransferstrategien für eine Forschungseinrichtung im Bereich eHealth

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GRIN Verlag, Dec 2, 2010 - Business & Economics - 135 pages
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Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 3, Campus02 Fachhochschule der Wirtschaft Graz (Studiengang Innovationsmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund der zunehmenden Überalterung unserer Gesellschaft und der damit verbundenen Steigerung der Kosten im Gesundheitswesen ist es notwendig, in neue Technologien zu investieren. Ein Bereich dieser neuen Technologien sind elektronische Gesundheitssysteme, kurz eHealth genannt. Das Thema wird aktuell vornehmlich von Universitäten und Forschungszentren bearbeitet. Diese Technologien hin zu Kunden, also zu Industrieunternehmen zu bringen, ist die Aufgabe von Technologietransfer-Abteilungen. Da die Forschungsdisziplin eHealth den Technologietransfer-Experten derzeit durchwegs noch unbekannt ist, gilt es die aktuell eingesetzten Transfer-Strategien zu beleuchten und gegebenenfalls zu adaptieren. Basierend auf dieser Ausganglage wurde anhand eines begleitenden Beispiels der Strategieentwicklungsprozess für ein Technologietransfer Zentrum unter der Berücksichtigung der Thematik eHealth ausgearbeitet. Eine Definition des Untersuchungsgegenstandes wie auch eine Beschreibung der eingesetzten Methoden sind im theoretischen Teil dieser Arbeit angeführt. Durch die Verwendung von einschlägigen Methoden der Strategieentwicklung und der konsequenten Durchführung eines strikten Modells ist es möglich, bislang unbekannte Anforderungen zu identifizieren und diese in die Strategieentwicklung einfließen zu lassen.
 

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Contents

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ix
II
3
III
33
IV
66
V
78
VI
110
VII
113
VIII
120

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Common terms and phrases

Aktivitäten aktuelle aufgrund Auftraggeber Auftragsforschung Basis Bereich eHealth besten Strategietools Biomedizin Carl Hanser Verlag Chancen-Risiken dargestellt Datensicherheit definiert Dirk Durchführung Eckhard Eigene Darstellung elektronische Gesundheitsakt elektronischen elektronischen Patientenakte Entwicklung Erfolgsfaktoren Ergebnisse externen Faktoren Fallstudie Fichtel fokussierter folgende Formen des Technologietransfers Forschung Forschungseinrichtungen Forschungszentren FZÖ Gesundheitsreformgesetz 2005 Hartmut Heiko hierbei Hochschulen Informationen Innovations Innovationsmanagement Integriertes International Telecommunication Union Jähn Karl/Nagel Kerth Klaus/Asum KMUs Know-how Kommunikation Kooperation Leitfadeninterview Machbarkeitsstudien Management Märkte Maßnahme medizinischen Meißner Methoden Mitarbeiter Modell möglich muss Near Field Communication neuen Technologien oftmals Organisation Österreich Partner Patente Personaltransfer Personen Phase Planung Pleschak Portfolioanalysen potentiellen Praxisbuch Produkte Projekte Ressourcen RFID Roland Serviceleistungen sowie Spin-Offs Standards Stärken Stärken-Schwächen Strategie Strategieentwicklung SWOT Systems Tawfik technischen Techno Technologiemanagement Technologiemarketing Technologietransfer Zentrum Telematik Telemedizin Transfer Transferstellen Transferunternehmertum Trill TTZ Austria Umweltanalyse Universitäten Unternehmen vorhanden Vorteil weiteren Weule wichtig Wiesbaden Wirtschaft Wissen wissenschaftlichen Witzenhausen X X X X Strategie Ziel zudem

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Russ-University of Ulster at Jordanstown.

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